实干托起“安居梦”
——六安城投公司高质量推进珺庭保交房项目纪实本报记者 谢彬 崔璨
皖西日报
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新闻 时间:2025年03月20日 来源:皖西日报
3月17日,裕安区将军路上歌声飘扬、彩旗招展,珺庭四期小区施工现场洋溢着喜庆氛围。随着最后一方混凝土浇筑完成,35、36号楼正式完成主体结构封顶,标志着工程建设取得阶段性胜利,更见证了市城投公司在市委、市政府的坚强领导下,扛牢国企社会责任,交出了一份“保交房、稳民生”的优异答卷。
“看到楼栋顺利封顶,悬了几年的心终于放下了!政府说到做到,城投确实是在为我们办实事。”在封顶仪式现场,业主代表难掩激动心情。去年10月,当项目复工的机械声重新响起时,174户业主才真切感受到,这场“保交房攻坚战”绝非空谈,而是市委、市政府坚持以人民为中心的发展思想的生动写照。
时间回溯到2024年7月,面对原“恒大珺庭”项目停工引发的重大民生关切,市委、市政府始终将群众利益放在首位,明确提出要充分认识到保交房工作的重要性,发挥市城投国有企业建设主体作用,统筹好保交楼、保交房资金,加快资产变现。市城投公司坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,在住建、发改、自规等部门协同支持下,毅然承接总建筑面积5.2万平方米的续建工程。这其中包括4栋26层高层住宅及1万平方米的人防地下室,涉及砌体工程、水电安装、装饰装修等近60%的剩余工程量。
“保交房就是保民生,必须拿出国企的担当!”市城投公司迅速成立由主要领导挂帅的专项工作组,建立“日调度、周会商、月总结”推进机制,全面打响项目攻坚战。
面对错综复杂的项目困局,市城投公司展现出专业高效的攻坚能力。市城投公司保交房工作组负责人蒋国柱至今仍记得接手时的难题:“项目存在施工界面不清、原始资料缺失、参建单位更迭、建设资金不足等多重难题,我们就像在解一个千头万绪的九连环。”
市城投公司迎难而上,将手续变更与现场踏勘同步推进、项目备案与成本核算同步开展、资金筹措与施工准备同步实施。仅用两个月时间,便完成项目备案登记、总承包招标文件评审等关键节点。“我们于2024年9月27日通过公开招标的方式确定芜湖大宇建设有限公司为项目施工总承包单位,10月底便顺利进场施工。”市建发公司负责人郭锋介绍说。
在工程推进过程中,公司优化施工组织设计,明确施工节点,确保进度可控；建立完善的质量保证体系,严格把控原材料进场检验,实现质量可控；狠抓安全生产,严格执行安全生产管理制度,做到风险可控；引入第三方审计全程跟踪,确保合规可控。“保交房工作事关千家万户的幸福冷暖,慢不得、等不起。”建设单位现场代表丁能俊说,项目建设既要跑出复工加速度,更要坚守质量红线。
项目的快速推进,离不开政企协同的强力支撑。市政府牵头成立工作专班,督促项目全力打响攻坚战。“项目开展以来,市专班、市住建局和裕安区政府及时了解建设工作的难点和堵点,积极协调各方资源,为我们提供帮助,给我们树立了信心。”郭锋介绍,他们在协调业主矛盾、构建沟通渠道、落实资金来源等方面采取了切实有效的措施,为项目提供了强有力的支持。
为缓解业主焦虑情绪,裕安区信访局将每月15日、30日设为“业主接待日”,市城投公司积极参与接访工作。“业主们都非常关注这个项目,我们也理解他们焦急的心理,所以我们会定期组织业主代表观摩工程进度,他们对我们的实力和进度都非常认可!”丁能俊仍记得参观完工程进度时业主脸上露出的放心笑容。
“今天封顶不是终点,而是珺庭四期项目全面冲刺的冲锋号,是品质兑现的新起点。”在封顶仪式上,市城投公司党委书记江洋郑重承诺,下一步,公司将深入贯彻落实市委、市政府部署要求,继续扛稳扛牢“保交房、稳民生”政治责任,在市工作专班的指导下,加速推进珺庭四期项目建设,确保项目按期高品质交付,真正实现从“交房”到“交心”的跨越。
在这场民生大考中,市城投公司以“国企速度”回应群众期盼,以“工匠精神”筑牢品质根基。当更多“安居梦”照进现实,我们看到的不仅是楼宇的拔地而起,更是一座城市对“人民至上”初心的生动诠释。
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