如何加强乡镇干部队伍建设
皖西日报
作者：吕锐
新闻 时间:2021年08月31日 来源:皖西日报
吕锐
乡镇干部队伍建设在基层工作起着核心作用。面对新形势,如何加强基层党组织和党员干部队伍建设,充分发挥其战斗堡垒和先锋模范作用,打造出一支干事创业敢担当,为民服务善作为的干部队伍,现结合金寨县吴家店镇实际,浅谈几点体会。
一、干部队伍建设现状
吴家店镇地处金寨县西南边陲,东与天堂寨5A景区接壤,南与湖北省罗田县胜利镇为邻。全镇总面积216.4平方公里,辖13个行政村,148个村民组,总人口3.09万。
目前全镇现有行政编制30名,事业编制42名,实有公务员31名,事业人员38名,村两委值班干部53名,其中镇村干部中45岁以上人员达32名,干部队伍老龄化严重,干事创业激情弱化,履职担当能力不足等问题较为明显。近年来,通过公务员、事业单位招录、后备干部推荐等方式,逐步补充一批年轻干部,初步缓解了人员不足的压力。在干部管理上,镇党委始终把基层组织建设作为强基固本、推动发展的基础性工作,紧紧抓住班子和干部队伍建设关键点,始终坚持在一线选拔和推荐干部,2020年以来从优秀年轻干部中提拔任用股级干部16名,向上级党组织部门成功推荐副科级党政领导干部两名,推荐重用党委副书记1名,广大党员干部服务群众、为群办实事的激情和意识明显提升。
二、干部队伍存在问题
一是精神状态不佳。有相当一部分干部精神萎靡,疲于应付,面对乡村振兴、民生发展、组织建设等重点工作,缺乏争先创优的勇气,缺少奋发有为的朝气。二是知识结构老化。一些党员干部面对日新月异的科技进步和势不可挡的全球化趋势,缺乏应有的心理准备和知识积累,导致在工作中思路不活、方法不新、效率不高、业绩不好。三是履职担当不够。部分党员干部不想担责、不敢定事,遇事趋利避害,明哲保身,无原则迁就、无底线退让,失去了一个党员领导干部应有的责任担当。四是服务本领不高。部分干部工作能力和工作水平欠缺、理论知识和实践能力不足,缺乏应对急难险重和复杂局面的工作能力和实践经验,以致效率低下,错失良机。五是组织保障不力。部分村级班子成员老龄化严重,吸纳创业致富能手返乡任职工作成效还严重不足；干部考评奖惩机制还有待进一步完善；年轻干部扎根基层、服务老区的信心不足,特别是部分青年干部没作长远规划,将基层作为跳板；干部选拔任用推陈出新的力度还有不足,以致挫伤部分干部的积极性和工作激情。
三、下一步对策和建议
一是加强教育培训,解决镇村干部“本领”问题。下一步,结合党史学习教育、村“两委”换届工作部署等契机,着力打造镇村“全能干部”,按照“一专多能”要求,“线上”利用远教站点播放平台、学习强国等媒介针对干部所需自主选择专题学习,“线下”有针对性地多组织开展相关知识培训,对担当作为、实绩突出的干部和优秀年轻干部优先安排参加县级以上培训,帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区,不断提高全镇干部的理论水平及服务本领。
二是从严管理干部,解决镇村干部“懒散”问题。执行好《吴家店镇机关事务管理制度》,用好《吴家店镇村级考评和村干部考核办法(试行)》,使考评更加注重实效,按照村月考评结果“前四后三”的方法兑现村干部月考评绩效报酬,考评结果的有效运用,成为用好干部考核“指挥棒”,以规章管理干部、以制度促进工作、以机制推动发展,让想干事的干部有事干,能干事的干部有处干,干成事的干部有劲干,使干部担当更有方向,共同打造纪律严明、担当作为、风清气正的干事创业环境。
三是完善关爱机制,解决镇村干部“安心”问题。加大对镇村干部的照顾,优化工作环境,逐步改善镇村干部基本生活设施。在工作环境上,改善部分村为民服务大厅办公条件；在生活问题上,强化后勤保障；在干部提拔任用上,树立鲜明用人导向,为使各村更好开展基层工作,为村干部注入新鲜血液,每村保持2名后备干部的常数培养,有效激励年轻干部干事创业积极性。
(作者系金寨县吴家店镇党委书记)
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