习近平总书记指出:“培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。”近年来,白塔畈镇聚焦年轻干部“培养、使用、激励、任用”等环节,从选苗子、搭梯子、压担子、给位子等方面持续发力,推动年轻干部在基层成长成才,为乡村振兴注入强劲动力。
　　一、白塔畈镇年轻干部工作现状
　　(一)基本情况。当前,白塔畈镇共有35周岁以下年轻干部86人,平均年龄29.6周岁,男女比例5:4,约占全镇干部总数的45%。其中,公务员、事业单位工作人员16人,村“两委”干部32人,村后备干部33人,驻村工作队2人,到村任职选调生3人。
　　(二)工作现状。一是在坚持学习中进步。聚焦干部知识短板,邀请基层党建、农业产业发展、信访维稳、乡村治理等方面的领导、专家为年轻干部授课辅导,为年轻干部夯实了理论基础、开阔了视野眼界、补足了知识“空白”,2024年以来,镇委党校共组织各类培训班10余期。二是在良好环境中奋斗。健全年轻干部培养机制,出台《白塔畈镇新时代“四型”青年干部培养工作方案》《白塔畈镇“7+X”季度重点工作考评方案》《白塔畈镇一般公务员平时考核方案》等,既注重建立科学完善的考核体系,又注重提高干部待遇,为年轻干部提供良好的平台与环境,2023年平时考核及年度考核中,年轻干部考核优秀人数占全镇优秀总人数比例超80%。三是在服务基层中提高。坚持实干导向,明确机关事业单位年轻干部全部联系到村,股级干部安排到联系村点长岗位,在矛盾调处、信访维稳、农业生产等岗位锻炼提升,让年轻干部在田间地头“扎根”。四是在干事创业中成长。镇党委因材施教、着重培养,通过轮岗、跟班锻炼等方式,激发年轻干部的天赋与潜力,让他们在合适岗位发挥一技之长。近年来,我镇涌现出一批优秀年轻干部,在各自工作领域崭露头角,如:2023年,王沛东同志和伍德传同志分别被金寨县委、县政府评为党的建设领域“真抓实干先进个人”、经济发展领域“真抓实干先进个人”。
　　虽然,白塔畈镇在年轻干部培养上取得一定成就,但依然有少数年轻干部由于多种因素,在基层出现“水土不服”等现象。
　　二、年轻干部“水土不服”的表现及原因
　　通过座谈和问卷调查情况来看,基层年轻干部“水土不服”主要表现在以下几个方面。一是工作激情不高,部分年轻干部在工作中积极性不高、效率低、本职工作落实不到位；在群众工作中不接“地气”,与群众打交道较少。少数年轻干部工作中习惯拖拉、躺平,缺乏年轻干部应有的激情。二是工作经验不够,年轻干部在步入基层前,往往还是刚毕业的大学生,或来自大城市的企业职工,没有乡镇工作基础、阅历有限,群众工作经验少,缺乏应对复杂矛盾的方法和思路。部分年轻干部任职经历单一,长期在机关事业单位从事专项工作,到基层挂职锻炼后,由于知识局限、办法有限,导致他们在开展工作时瞻前顾后、无所适从。三是工作能力不足。基层工作中,存在一些专业性较强的岗位,如涉及金融、农林、水利、统计等领域,一些年轻干部缺乏对口的专业知识和技术,存在“本领恐慌”,导致工作容易出错、工作成效不明显。
　　通过调研发现,以上表现有以下几点原因。一是工作压力较大。乡镇工作千头万绪,有上级部门逐层下达的工作任务,也有群众时时关切的急难愁盼,还有各种各样突发的矛盾问题,更有甚者,部分年轻干部长期忙于办公室工作,难以找到自身在基层工作中的确切定位和价值意义,缺乏推动基层发展和群众满意的成就感。二是管理机制不健全。针对部分年轻干部工作懒散、不作为等现象,除年度考核和平时考评机制外,缺乏对年轻干部日常监督管理和激励机制,对于解决年轻干部工作激情不高、成效不明显等问题的针对性不强。三是培养培育不到位。年轻干部来到基层后,缺乏完善的“传帮带”机制,往往在摸索中开展工作,从而导致工作开展困难、容易出错。四是干部自身原因。经访谈得知,部分干部反映来到基层后,存在生活、交通成本高,语言沟通难,家庭压力大,工作条件艰苦等自身原因,这也侧面反映了我们对年轻干部的关心关怀还不到位,导致他们缺乏一定的“归属感”。
　　三、相关做法和建议
　　(一)减“短板”,增“本领”,靶向化“育才”。按照“干什么、学什么”“缺什么、补什么”原则,利用镇委党校等平台,开设针对年轻干部“听得懂、可实践、能运用”的精品课,及时填理论空白、补业务短板、强能力弱项。坚持跟踪培养与一线锻炼相结合,结合年轻干部的性格、特长、兴趣、能力等因素,安排年轻干部到艰苦复杂环境、关键吃劲岗位历练,比如调解矛盾纠纷、村集体经济发展等工作,提升其处理复杂问题能力。多开展跟班学习、沉浸式培训等活动,推荐年轻干部到发达地区、产业园区、科创平台、龙头企业等机构学习、锻炼,进一步开阔视野、增长见识、提升能力。
　　(二)减“包袱”,增“信念”,合理化“用才”。落实“六减一增”专项行动,真正减少年轻人加班熬夜次数,减轻身心压力,引导年轻干部树立正确的政绩观。坚持严管与厚爱结合,加大对年轻干部关心关怀。经常性组织晨跑夜跑、文体竞赛等活动,增强其身体体质和团结协作能力,养成健康生活习惯。定期开展心理健康讲座,为年轻干部提供“心理体检”及心理咨询服务,引导年轻干部做好情绪管理,以饱满的精神状态开展工作。积极改善基层办公环境、食宿条件,落实集中休假和灵活调休制度,提高年轻干部“归属感”。
　　(三)减“浮躁”,增“干劲”,精细化“管才”。坚持德才兼备,以德为先的用人标准,杜绝论资排辈“潜规则”,为年轻干部“搭台子”“压担子”,安排工作经验丰富的“导师”,通过“师徒结对”,帮助年轻干部转变角色,避免产生迷茫、浮躁、躺平等思想。制定科学合理的培养选拔计划,发挥考评考核的正反面激励作用,对素质高、能力强、作风好的年轻干部积极推荐担当股级职务进行锻炼,营造健康向上、积极进取的工作氛围。同时,注重拓宽年轻干部容错空间,在不触及原则底线基础上,给予年轻干部“试错机会”,保护年轻干部改革创新、敢闯敢试的干事创业热情,让年轻干部在广袤的基层天地大有可为、大有作为。
　　(作者系金寨县白塔畈镇党委书记、四级调研员)