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从“满天星”到“一团火”
皖西日报
作者：
新闻 时间:2026年03月20日 来源:皖西日报
在城市的大街小巷，外卖骑手风驰电掣；在繁忙的物流园区，货车司机整装待发；在直播间里，网络主播热情推介……如今，舒城县网约配送员、快递员、货车司机等新业态新就业群体已超过3000人，他们不仅是服务市民生活、保障城市运转的重要力量，更成为参与基层社会治理的“流动哨兵”。
近年来，舒城县紧抓新业态新就业群体特点，以党建为引领，通过织密组织体系、做优暖心服务、搭建治理平台，有效将这群“满天星”聚成“一团火”，探索出一条新就业群体党建与基层治理深度融合的“舒城路径”。
织密“组织网”，让流动党员有个“家”
新业态发展到哪里，党旗就插到哪里。
针对新就业群体流动性强、工作时间碎片化等特点，舒城县打破传统党建模式，构建起党委牵头抓总、行业部门推动、属地兜底保障的“三位一体”工作格局。在物流、外卖、电商等重点领域，由市场监管、交通、邮政等部门牵头成立行业党委，建立了条块结合、上下联动的治理机制，让党建与行业发展同频共振。
“党员找组织、组织找党员、党员找党员”的“三找”行动在全县常态化开展。舒城县灵活采取单独建、联合建、挂靠建等方式，确保党组织覆盖无盲区。为了让“流动”的党员不掉队，该县依托皖事通平台、小区党支部和“暖新驿站”，推行“线上自学+线下集中+阵地实践”的灵活学习机制。截至目前，全县已在快递物流、外卖配送等新业态领域组建党组织15家，让每一位流动党员都找到了“娘家”，也让党组织成为凝聚新就业群体的“主心骨”。
筑起“暖心港”，从“送货人”变“收货人”
“以前跑单累了只能靠在电动车上打个盹，现在有了‘暖新驿站’，能喝水、热饭、给手机充电，就像在家里一样踏实。”一名外卖骑手的真切感受，道出了舒城县关爱新就业群体的温度。
针对新就业群体入门门槛低、社会认同感低等现实痛点，舒城县聚焦他们的“急难愁盼”，整合社区党群服务中心、工会驿站等资源，在全城打造了35个“暖新驿站”，其中3家获评“全省最美驿站”。站内不仅提供饮水、热饭、充电、医疗等“10+X”项基础服务，更通过数字化手段绘制“暖心服务一张图”，线上在皖事通上线导航端口，线下在公园、商圈设置专属指引牌，让温暖“一键直达”。
关怀不止于此。舒城县还出台了“暖新清单”，整合教育、司法、人社等多部门资源，开通维权“绿色通道”，设立综合服务专窗。去年以来，已投入专项资金为1100余名从业者定制职工互助保障计划，为600余人办理工伤保险，切实解决了他们收入不稳、保障不全的后顾之忧。从“送货人”到“收货人”，新就业群体收获的是稳稳的幸福。 （下转三版） （上接一版）
激活“新力量”，让“满天星”成“一团火”
新就业群体走街串巷、登门入户，是天然的“移动探头”。如何将这股庞大的力量引入基层治理的“大棋盘”？
舒城县给出的答案是：搭建平台，双向奔赴。
该县突出政治引领，鼓励平台企业优先招聘党员、优先发展优秀员工入党，设立“党员示范岗”，组建“先锋骑手”服务队。通过小区议事会等平台，邀请新就业群体为社区治理献计献策。
依托新就业群体“人清、地清、事清”的职业优势，舒城县选聘优秀党员兼任网格员，组建“平安骑手”“雷锋车队”等志愿服务队。他们在配送途中“随手拍”安全隐患，“随口传”社情民意，“随手帮”身边小事，成为基层治理的“流动哨兵”和“前哨力量”。
为激发参与热情，该县健全积分制管理，将志愿服务量化为积分，积分可以兑换生活物资或服务。同时，加大荣誉激励，积极推荐优秀从业者作为“两代表一委员”人选。2025年，快递员张松荣获安徽省“五一劳动奖章”，方红梅因在基层治理中表现突出，作为优秀网格员代表受到县委表彰。这份沉甸甸的荣誉感，让他们从城市的“旁观者”真正变成了基层治理的“合伙人”。
如今，穿梭在龙舒大地上的“红色骑手”们，不仅是美好生活的创造者、守护者，更是政策宣传的“小喇叭”、民情收集的“前哨兵”。党建引领下的新业态新就业群体，正以蓬勃的活力与这座城市“双向奔赴”，共同书写着基层善治的崭新篇章。
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