叶集区
推深做实年度考核“后半篇文章”
皖西日报
作者：汪浩然 宋金婷
新闻 时间:2025年10月21日 来源:皖西日报
本报讯(汪浩然 记者 宋金婷)今年以来,叶集区持续优化年度考核结果反馈工作,实现以考促改、以改促干、以干创优,推深做实年度考核“后半篇文章”。
着眼关口前移,让反馈工作“接地气、通心气”。年度考核工作结束后,原考核小组就地转化为反馈小组,组员精简为“1+1+1”的结构。按照“发布通知——集中反馈——个别反馈——谈心谈话”的流程,通过“面对面”的方式,让干部“直面组织、直观比较、直抒胸襟”。坚持实事求是、精准画像,面向被考核单位全体人员现场反馈领导班子运行情况和考核结果,以“一对一”的方式向被考核对象逐人反馈年度考核评价结果。
立足成风化人,让反馈工作“提士气、增亲气”。为强化争先意识,集中反馈环节除纵向反馈领导干部个人考核位次外,还分层分类通报全区范围内的横向比较结果,让“后进者”当场红脸出汗,帮助干部跳出“舒适区”。围绕精准掌握干部真实想法和工作状态,反馈小组逐人分析问题成因、给予针对性意见建议,帮助干部“锻长补短”。坚持考用结合、真考真用,对考核结果为第4等次的科级干部,1年内不提拔或进一步使用,同时由区委、区政府分管领导直接约谈单位党委(党组)主要负责人。
做好结合文章,让反馈工作“聚人气、添生气”。对于年度考核后“一把手”调整的单位,在主要负责同志个别反馈环节结束后当面赠送“机构编制提醒单”,帮助新任领导干部了解相关政策法规。对于任职满3个月的新提拔科级干部和进一步使用到关键部门、重要岗位的干部,结合反馈工作开展调研回访,重点了解其政治站位、工作作风、群众口碑等情况。反馈工作结束后,各反馈小组通过听取汇报、查阅资料、项目走访等方式,对被考核单位基层党建工作重点任务完成情况进行现场评估,共收集亮点做法14条,现场反馈问题82个。
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