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媒体资源管理赋能思政工作的创新路径

皖西日报 新闻    时间:2025年09月28日    来源:皖西日报

  黄春欢

  在智能技术驱动传播格局转型变革的当下,思想政治工作与媒体资源管理工作均站在融合创新的历史节点上。在数据驱动下,媒体资源管理不能仅关注技术性工作,而是要尝试深度检索、挖掘、存储、调用、拓展信息,据此战略赋能媒体传播的内容。而思想政治工作在打破传统模式求新、图变的目标下,则要围绕传播生态的互动化、分众化来调整工作模式。如此,媒体资源管理与思想政治工作的融合创新,是巩固主流思想舆论阵地和应对舆论场多元挑战的必然选择。
  二者的融合,要以媒资管理系统智能标签化、结构化整合、多模态输出核心能力的灵活运用为基础,发挥好媒资管理系统精准适配、高效复用典型案例、历史档案、理论素材为数字化资源的优势,为思政内容的精准传播与创意生产赋能。在推动思想政治工作向沉浸互动、分众引导方向转型的同时,借助“互联网+思政”模式,将媒体资源管理的技术、方法、理念深度嵌入思政工作的新链条,协同完成“育人”“资源”的战略协同。
融合基石:
构建以价值引领为核心的思政媒资系统

  一、资源重构,从新闻素材到思政要素的数字化转化
  媒体单位日常运营中所生产的海量新闻素材,虽然可以作为思想政治工作开展的素材库,但这类资源中的思政价值往往没有得到系统化地激活与挖掘,在系统化加工后,这些零散的新闻资源才能从思政工作素材转化为能直接调用的思政要素。因此,思政工作资源重构的首要一步是盘点、分类媒体存量资源,将报道清晰地分为“工匠精神”“科学家精神”“脱贫攻坚精神”等多类不同主题与模块。继而,使用元数据标准从人物、地点、时间等基础信息方面着眼,精度标引每一条素材,提炼其情感基调、价值导向、核心思想等。这一转化过程,实际是转化媒体资源为蕴含主流价值的故事资源池、教学案例库,进而为思政内容的高效供给、精准创作提供战略储备库。
  二、技术赋能,智能媒资平台在思政内容精准检索与高效复用中的应用
  传统关键词检索方式在面对持续增长、规模庞大的思政媒资库时,往往会出现快速响应差、效率低下、精准匹配创作需求能力弱等问题。智能媒资平台作为提高媒体资源赋能效能的关键,借助集成语音识别、图像识别、自然语言处理等人工智能技术,不仅能智能编目、深度理解音视频内容,帮助思政工作者或编辑轻松运用语义化指令快速定位所需的相关图片、视频片段、文稿,极大提高素材检索的效率与精准度,还能智能管理推荐相关的历史事件、人物访谈、背景资源等,方便使用者交叉复用资源。此类技术能快速满足媒资管理人员“用得巧”“找得到”的需求,使其脱离繁琐查找工作桎梏,更专注内容价值挖掘与创意策划,显著提高思政内容生产的效率与质量等。
融合路径:
打造“思政+媒资”一体化生产与传播新模式

  一、内容创新,基于媒资数据的思政产品创意策划与多模态呈现
  思政工作在媒体资源管理辅助下顺利完成转型创新,就必须以鲜活、生动的多模态呈现替代枯燥单一的文本说教,这离不开相关工作人员对媒资数据的深度分析与持续挖掘。工作人员在以内容建设为本,深耕优质思政产品,保持内容定力,做好思想“风向标”的诉求下,要专业化分析媒资库中内容的互动评论、用户停留时长、访问热度等,从而精准把控目前社会关注的焦点与热点,提取受众情感共鸣点,以数据驱动推进思政产品的创新。比如,当数据发现受众更容易对“青年奋斗”类故事产生共鸣时,工作人员就可以此为核心充分运用媒资库内的多样化资源,策划“青年奋斗”系列微纪录片,转化宏大的叙事、抽象的理论为符合网络传播规律的数据可视化图表、H5、动漫、短视频及AR、VR传播材料等,提升受众的沉浸式体验。
  二、精准传播,依托用户画像实现思政内容的分众化送达与效果评估
  要保证媒体资源管理与思政工作融合创新的有效落地,就必须建立一个能持续迭代、自我优化的闭环管理系统。从选题策划阶段开始,依托用户数据与全媒体传播矩阵,创建精细化用户画像,有针对性地了解企业员工、基层党员干部、Z世代青年等不同群体的认知特点、内容偏好、信息获取习惯等。继而,在内容生产环节借助智能媒资平台灵活调用相关素材多形态创作,着手思政内容分众化传播。即:学习强国等平台侧重专题内容、理论学习的系统化传播;在微信公众平台推送互动性强的H5、文章的深度解读等;而抖音、B站等平台,则可为年轻群体推送网感强、节奏明快的短视频。在分众化传播推送中,为量化评估思政传播效果,完成“大水漫灌”向“精准滴灌”的转化,还需要运用算法推荐技术、科学的效果评估体系、系统化的效果反馈机制等,采集、分析、评估质性内容(舆情分析、用户评论)与量化数据(传播数据)。诸如此类的信息都需要系统、及时地回传给策划端、媒资库,指导后续选题,确保思政工作在快速迭代的同时,始终维持对受众的吸引力与引导性。
融合保障:
构建支撑深度融合的生态系统

  媒体资源管理与思想政治工作的创新、深度融合需要优化组织架构与培养复合型人才为支撑。媒体单位需要成立领导组织,融合党务宣传部门骨干、媒资管理中心、技术部门、编辑部的思政融媒体工作室或思政融合创新领导小组等,全面负责项目推进、资源协调顶层设计。在组织与人才保障方面,亟待引进、培养具有媒资管理知识、数字技术应用意识、新闻传播业务能力、马克思主义理论素养、可跨部门协同的复合型人才。如:运用内部培训提高现有采编人员的媒资运用素养、能力和思政敏感度,鼓励相关技术人员学习、运用思政基础知识等。
  伦理与风险管控方面也不容忽视。导向风险作为首要问题,需要警惕因算法推荐带来的“回音室”与“信息茧房”效应,避免观点偏激和固化等。为确保技术赋能过程中的导向正确与数据安全,必须创设算法辅助、人工编辑主导的“人机协同”分发与内容审核机制。在AIGC技术应用范畴,也需围绕生成内容有可能出现的意识形态偏差问题,严格制定、落实使用规范。通过健全的技术手段与制度设计,方可保证媒体资源管理与思想政治工作的融合创新在合规、可控、安全的道路上行稳致远。
         (六安市新闻传媒中心)