队伍用力 发展有力
——舒城以高素质干部队伍推动开发区高质量发展
皖西日报
作者：杜院生
新闻 时间:2025年01月17日 来源:皖西日报
“以前,今天等经信部门上门,明天可能又要等科技部门上门。现在好了,通过舒城经济开发区为企服务中心工作人员上门服务、帮办解决,企业负担大大减轻。”近日,安徽夏星食品有限公司相关负责人表示。
这是舒城县委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,着力理顺开发区体制机制,选优配强领导班子、锻造过硬干部队伍,通过主动服务、精准服务、有效服务,用“妈妈式服务”来精心哺育企业,让企业发展活力不断涌现,有力推动开发区高质量发展的一个缩影。2024年,舒城经济开发区预计全年实现“四上”营收325亿元,净入库税收22亿元,规上工业产值285亿元；完成工业固投27亿元,实现工业税收14亿元。
理顺体制机制 激发内生动力
“摊子大”、发展不集中；“包袱重”、潜能未释放……2024年之前,受历史与地理因素影响,舒城经济开发区形成了“一区两园”发展模式,并且承担大量社会事务管理职能,难以全身心聚焦经济发展事务,存在一系列问题制约高质量发展。
何以破题?答案是“改革”。2024年以来,舒城县委坚持问题导向,从体制机制改革入手,多点推动、全面发力,为经济发展注入新动力。县委常委会多次赴开发区召开现场办公会,聚焦存在的突出问题,深入调研、遍寻良方,着力破除体制机制方面的障碍,推动园区轻装上阵、加速前行。
“在全县上下深入实施‘新千万工程’,奋力打造‘三色舒城’的大背景下,开发区作为工业强县的主平台,体制机制改革势在必行。”舒城县委主要负责同志表示,“我们通过全面剥离社会事务管理职能,整合管理机构和下属事业单位人员力量,把开发区管委会搬迁至杭埠,全面剥离了社会事务管理职能,加快产城融合发展,积极打造‘金色杭埠’,增强发展活力。”
体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。通过理顺体制机制,县委将县产投公司划入开发区管理,选优配强公司领导层,全面启动“管委会+公司”运行模式,开发区高质量发展的内生动力被全面激发。2024年,舒城经济开发区被认定为“安徽省制造业数字化转型示范园区”,杭埠镇位列2024年全国综合实力千强镇第184位、安徽乡镇综合竞争力百强榜第8位,占地11.8平方公里的合肥国际港务区定址杭埠,正加快对接、有序推进。
鲜明用人导向 引领干事创业
治国之要,首在用人；用人干事,重在导向。2024年以来,舒城县委以实绩论英雄、凭实绩用干部,鲜明树立发展退位、干部让位的用人导向,激励和引导广大开发区干部竞相担当、勇挑大梁、干事创业,为开发区高质量发展注入强大动力。
领导班子强则发展强。舒城县委把加强领导班子和领导干部综合分析研判作为加强开发区领导班子建设的重要抓手,县委书记专题听取开发区领导班子综合考核情况汇报,会同县委组织部对开发区领导班子整体结构、编制数量、运行情况、优化方向和领导干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面,进行多轮综合分析研判,为班子配备和干部调整夯实基础。
(下转四版)
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