|
|
|
| 本版导航 |
各版导航 |
视觉导航 |
标题导航 |
选择其他日期报纸
|
|
年 |
|
月 |
|
|
|
深化改革拓新局 正是扬帆破浪时
——市重点工程处工作成绩综述
皖西日报
作者：
新闻 时间:2024年10月01日 来源:皖西日报
今年以来,市重点工程处在市委、市政府的坚强领导下,深入学习贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,持续践行“人民城市人民建、人民城市为人民”城市建设理念,始终保持“闯”的劲头、“创”的精神、“干”的作风,立足六安中心城区重点工程建设管理工作实际,以“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的责任感进一步规范各项工作机制,推动项目建设管理高质量发展,不断为六安高质量发展注入新的动力。
党建引领,城建有序推进
牢固树立以人民为中心的发展思想,以重点工程“匠心”党建品牌为载体,切实发挥党员先锋模范作用,统筹推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,紧紧围绕人民群众最关心、最关切、最关注的民生工程,从实谋事,敢于作为,全力以赴加快中心城区重点工程建设,让人民群众更好更快地享受城市建设成果,切实提高人民群众的幸福感和获得感。2024年市重点工程处负责实施18个重点工程项目,截至目前,响洪甸路、莲香西路等4个项目已完工并投入使用；六安(大别山)新一代天气雷达站、南华路上跨G312及接线工程等6个项目正按计划有序推进项目建设；淠干右岸海绵化改造等8个项目正在开展项目前期及施工前准备工作。同时,完成龙河西路、莲香西路、响洪甸路等3个项目海绵城市建设示范中央补助资金绩效自评,顺利通过国家住建部、水利部、财政部专家组海绵城市建设现场复核检查工作。佛子岭西路跨凤凰河桥及两侧接线工程项目获得安徽省优质工程“黄山杯”奖。窑岗嘴大桥拓宽改造及两侧桥头立体化改造工程、青桐路项目等2个项目获得六安市优质工程“皋城杯”奖。市重点工程处获评2023年度六安市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“五大帮扶”工作优秀单位、双拥先进单位、安全生产和消防工作先进单位、生态环境工作先进集体、市城区建筑扬尘治理工作先进单位、全市老干部宣传工作先进集体等市级表彰。
提前介入,狠抓工作落实
提前介入项目前期工作,以系统化思维协助项目谋划单位做实做细项目建设前期工作,跟踪推进各类前期证件办理,优化完善设计方案。对照年度政府投资计划推动相关单位加快前期工作开展,积极配合项目前期征地拆迁、杆管线迁移等工作,确保项目尽早开工建设。严格按照基本建设程序执行,依法依规办理证件后组织开工建设,确保中心城市建设梯次推进、有序衔接、合法合规。2024年新建已开工项目“一书三证”及施工许可证全部办结,并对中标项目单位开展全覆盖约谈。严格对照招投标法律法规和制度文件要求,结合项目建设管理实际,切实抓好招投标规范化管理,建立项目招标工作清单,加快项目前期招标工作推进。2024年完成公开招标项目10个、限额以下项目发包19个,中标金额合计约2.72亿元。
加快推进,压紧压实责任
牢固树立责任意识,加大重点工程项目跟踪、协调、服务、督促力度,坚持日巡查、周调度、月通报,确保项目时时监管到位。结合实际及时分析研判项目推进形势,深入项目建设的最前线,全面掌握了解项目建设存在的各类问题,及时推进解决,确保项目按时按质完工。紧盯项目质量、安全、扬尘防治、农民工工资支付等重点工作,确保项目建设全过程各方责任压得紧、工作落得实。今年以来,开展安全生产督导检查41次、安全生产宣教活动20次,组织应急救援演练2次；开展质量、环保工作检查40次。代发农民工工资约1976万元。市重点工程处负责实施的项目中已实现4个项目提前完工交付,较合同工期提前约半个月。全处实施的重点工程项目未发生一起质量安全环保事故,负责建设的六安农村商业银行股份有限公司营业综合办公楼项目获评“安薪项目”荣誉称号。
闭环管理,及时补差补缺
以历轮巡察、审计反馈问题为重点,扎实开展“项目建设规范管理巩固年活动”。聚焦项目全生命周期管理工作,严格按照项目基本建设程序相关要求,实现重点工程建设与管理无缝衔接,提前做好项目移交接管工作。对即将完工项目加大与谋划单位、管养单位沟通对接力度,落实完工项目验收移交、价款结算等重点环节。按照“实施一项、完工一项、移交一项、规范一项”的原则,及时补差补缺,加快反馈问题整改,加快推进项目建设管理“后半篇”工作,确保项目建管移交一体推进。截至目前,2024年新增完成窑岗嘴大桥拓宽改造及两侧桥头立体化改造工程等12个项目23项分部工程移交接管手续,响洪甸路(翠屏路—佛子岭西路)道路工程等6个项目7项分部工程移交接管手续正在对接办理中；新增完成工程价款结算审计项目(标段)10项,已报送待审计结果项目(标段)18项。
优化机制,加大协调力度
充分发挥主观能动性,利用全面深化改革的契机,建立健全重点工程推进机制。优化《六安中心城市重点工程建设项目移交接管实施意见》等工作机制,进一步明确部门工作职责,促进已建成项目及早移交并投入使用,助力政府投资项目及早发挥效益。完善资金安排、土地林地报批、移交接管等工作流程,推动建设要素及早保障到位,形成重点工程项目建设协调联动、齐抓共管、规范高效的良好格局。目前修订后的《六安市本级政府性投资市政基础设施及公共建筑工程项目移交接管实施意见》已进入合法性审查阶段；根据市委全面深化改革实施意见,正在草拟市重点工程建设项目会商会议工作机制、关于强化市重点工程建设项目全生命周期管理工作实施意见等项目建设机制,进一步规范市重点工程建设项目全生命周期各项工作,加快项目建设管理进度。
新时代一日千里,新征程时不我待。下一步,市重点工程处将自觉把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,在城市建设发展大局中争做深化改革“先行者”“主力军”,对照重点工程“时间表”“路线图”,倒排工期节点,强化施工调度,紧盯工作重点、任务要点、关键节点,全力推进项目建设,以实际行动和工作成效,让广大市民群众真切感受到重点工程建设为六安城市建设发展带来的新气象、新风貌、新变化。
|
|
|
放大
缩小
默认