本报讯(王宇 记者 程传军)12月2日，六安城投集团召开职工代表大会，会议表决通过了《集团薪酬制度方案草案》。集团党委副书记、副总经理荣扎厚，集团党委委员、副总经理、集团工会主席陈劲松，集团党委委员、纪委书记张莉，集团党委委员、水投公司总经理王存德，集团监事会、市人社局、市总工会相关代表出席会议。集团本部全体职工、所属公司班子成员参加会议。会议由陈劲松主持。

　　会上，王存德就《集团薪酬制度方案草案》起草工作向大会作报告，工作人员宣读《六安城市建设投资集团薪酬制度方案》草案，陈劲松主持集团全体职工就薪酬方案进行表决，会议应到55人，因事因病请假12人，实际到会43人，经统计，共43人赞成本次薪酬方案，0人反对，0人弃权，顺利通过《六安城市建设投资集团薪酬制度方案》。

　　就扎实做好薪酬体系改革工作，荣扎厚指出，薪酬体系建设是六安城投集团管理工作中的一项重要内容，涉及到每一位职工的切身利益。薪酬改革是六安城投集团不断提高和完善管理理念、创新发展的重要举措。通过此次薪酬体系具体改革，必将进一步动员全体员工凝聚共识、加油鼓劲，增添动力，奋力推进集团各项事业健康有序发展。我们要以此次薪酬体系改革为契机，进一步增强干劲，扎实工作，以自己的实际行动多为集团发展出力、尽力、用力，倾心、用心、尽心，共同推进集团又好又快发展。

　　荣扎厚要求，一是要进一步统一思想，充分认清薪酬改革是集团转型发展的现实需要。今年以来，六安城投集团在市委、市政府的关心支持下，认真履行职能，充分发挥城市建设主力融资平台作用，坚持以加快六安城市建设为目标，以资金筹措、项目建设、经营运作为主线，以创新思路，规范运行、提升效能为动力，精心谋划，抢抓机遇，奋力拼搏，扎实工作，全力推动六安城市化进程，为六安重点工程建设做出了积极贡献。这些成绩的取得，凝聚着集团全体员工的智慧和汗水。集团要发展，必须需要集团广大员工共同去推动、去实践、去创造、去努力。只有建立科学完善合理的薪酬体系制度，才能更好地推进企业发展，激发广大员工的工作热情，点亮企业继续向前发展的明灯。因此，集团上下要进一步统一思想，充分认清薪酬改革是推进集团转型发展、维护职工切身利益的现实需要。

　　二是要进一步转变观念，科学评价个人自我价值。为增强本次薪酬改革的针对性和科学性，集团多次召开专题会议研究，安排集团领导带队赴亳州、阜阳、芜湖、马鞍山四地市城投公司考察学习薪酬制度并调研相关级别人员薪酬，形成了专题调研报告。本次提出新的薪酬方案综合考虑借鉴外地同行经验和本地相关行业员工现行薪酬水平，参照有关政策规定拟定的。该方案已报经市政府同意。新薪酬制度适当拉开不同层级员工薪酬之间的档次，充分考虑了岗位不同、工作难易不同和工作成效不同，获得的收入不同，更能体现按劳取酬。

　　三是要进一步统筹兼顾，正确理解薪酬改革的基本原则。面对集团此次大范围薪酬改革，集团全体干部职工必须要顺应形势、调整心态、转变观念、正确对待，认真领会会议精神，尽快将改革的成果转化为促进发展的动力，在集团上下尽快形成一种人尽其才、才尽其用、人事相宜的良性竞争氛围，最大限度地调动每位职工的工作积极性和创造力，形成整体合力，紧盯今年的各项目标任务，扎实苦干，奋力拼搏，勇于奉献，全力完成今年年初制定的各项目标任务。在实际工作中展示才华，体现价值，为集团做强做大做优作出新的贡献。

　　荣扎厚最后希望集团各位领导及广大员工，要坚定贯彻执行市委、市政府各项工作部署，进一步增强机遇意识和忧患意识，增强紧迫感和责任感，认真贯彻落实集团发展战略意图，胸怀大局，团结奋进，扎实苦干，以奋发有为的精神状态，奋力谱写六安城投事业发展的新篇章!