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　　郭彦林说，这给企业带来的损失很大，因为作为生产型企业，新员工要花很多人力物力将他们培养成熟手，而这期间他们并不能给企业带来多大效益，一旦他们中途辞职，企业的辛苦付出就白废了。她还举了个例子，2014年公司招聘了一名应届毕业生，经过培养后成为化验员中的骨干，本已将他列入重用对象，但到2015年底，这名毕业生突然提出辞职，理由是想回老家安庆发展，这让企业措手不及。

　　长江精工钢结构的招聘专员夏大勇说，近年来，该企业每年都要招聘应聘毕业生，但大约只能留下一半毕业生。他告诉记者，一般技术类岗位培养一个新人，至少要一至两年时间，但自己辛辛苦苦培养出来的人才，很多时候转眼间就被其他企业“引进”了。“企业在招聘时之所以青睐高校毕业生，很大程度上是因为他们的可塑性较强，但如果毕业生没有明确的目标定位，草率就业、再草率辞职势必会影响用人单位的信任和好感。”

　　建议：不要盲目就业，应明确职业方向

　　“这几年就业形势严峻，毕业生降低了心理预期，不再追求专业对口，这个‘先’、‘后’选择，反映出大学毕业生求职心态更趋理性。”市人力资源管理服务中心主任叶兴旺说，一边积累经验一边再寻找更满意的工作，这样的做法相对来说，比眼高手低，频繁地奔波于各大招聘会，或是坐在电脑前海投简历到各大公司的求职者来说更加务实。

　　“但先就业不等于盲目就业。”叶兴旺认为，毕业生在求职之前，应该先要找准自己的职业定位，明确以后的就业的方向，为自己长远发展做好考虑。“对大学毕业生来说，从低做起不怕，怕的就是没有自己确定的职业方向，如果没有目标，草率找份工作，只会导致自己以后的职业道路越走越狭窄，以后的‘择业’也是空谈。”他建议，毕业生在求职就业时，可先思索一下几个问题：能在这个岗位上取得成绩吗?能从中学到什么?“要找到准心，在每份工作中渐渐积累出自己的核心竞争力。”

　　在招聘现场，六安和沐电子商务有限公司综合管理部经理李阳说，毕业生“先就业再择业”无疑会影响企业用工稳定性，给企业带来相应的损失，但企业在抱怨的同时，也应该从自身多做反思，“毕业生既然选择了你的公司，你就应该想尽办法留下，也许这一岗位不是他所向往的，但是可以通过在环境、待遇等方面的改进，以及用良好的企业文化来影响他，让他爱上这份本来并不是心仪的工作。”