徐守松

　　面对决战决胜的扶贫脱贫任务，地处淮河岸边的国家级贫困县霍邱，各级党组织把扶贫攻坚作为指挥棒，充分激发、调动广大党员干部的积极性和创造性;把扶贫攻坚作为试金石，锤炼工作作风、锻炼干部队伍;把扶贫攻坚作为晴雨表，分类指导、统领县域经济社会的全面发展，举县而为、全力以赴，留下浓墨重彩的一笔。

　　抓住关键少数，推行两次包保。注重明确责任、传递压力。县委书记担任扶贫工作领导组组长，建立县四个班子领导包保乡镇，2到3个县直单位包保到村的责任制。县委中心组、县委常委会每个季度至少专题研究一次扶贫工作。在县直包保单位中，确定一个牵头单位，并派驻一名优秀的扶贫队长担任贫困村的党组织第一书记。把全县机关干部作为扶贫攻坚的骨干力量，每名机关干部至少联系1户以上的贫困户，实现所有贫困户的包保责任全覆盖。按照序时进度，对于当年应该脱贫的对象户，组织全县990名副科级以上领导干部，每人再分别包保10户，梳理回顾、裨补缺漏，不让一项政策落空、不让一名贫困户掉队。

　　严格考核奖惩，做到能上能下。今年以来，针对完善信息、精准识别、精准帮扶等阶段重点工作，先后3次组织人员分片开展督查，组织1次模拟脱贫攻坚成效第三方评估。县委、县政府主要领导和分管领导经常进村入户调研，一线督查工作;对12名工作不力的责任人进行了诫勉谈话，并公开通报批评。出台《2016年度脱贫攻坚工作目标管理责任制考评方案》和问责办法，考评结果与干部使用挂钩，实行“一票否决”。

　　走好群众路线，扶贫更重扶志。树立人向基层走、钱向基层流的导向，干部使用看一线经历，更重工作实绩。2016年以来，全县共整合各类资金3.08亿元用于扶贫工作;已完成村级畅通工程735.5公里，生态林建设32000亩;危房改造1614户，夯实基础、惠及民众，让老百姓共享改革发展的成果，赢得普遍赞誉。注重发挥村级党组织的战斗堡垒作用，对全县贫困村党组织分类定级，抓两头带中间，创建服务型党组织86个。用活用好互联网+，建成农村淘宝县级服务中心，发展村级服务站120家，该县被列为全国电子商务进农村综合示范县;注重发挥带动作用，龙头企业+贫困户发展种植养殖业、合作社吸纳贫困户就业等扶贫模式均取得明显成效，一大批贫困农民找到就业门路。深入开展结对共建、五好企业评比、慈善一日捐、访贫问苦等，分层面进行最广泛的动员，吸纳社会力量、营造工作氛围，勠力同心，稳步推进。