“企业的大小事都是园区的事”——市示范园区创新思路精准帮扶企业发展
本报记者 鲁艳艳 实习生 吴奥琪
“示范园区的服务我们很满意,我相信会有更多的企业到这里来落户。”近日,记者在市集中示范园区采访时,枫彩集团项目助理冯先生告诉记者,在园区帮办中心的全程服务下,已经完成了企业注册的相关程序,项目进展的很顺利。这让他们很感动,也坚定了投资的信心。
“园区新的工作制度和帮扶制度大大提升了工作效率,大家通过微信群就能和企业相关负责人进行沟通、协调,同时通过台账制度又能有效地解决问题。”市示范园区企业帮办中心主任张森森是枫彩项目的帮办人,在他的全程陪同下,企业很快把材料备齐,现场只需要两个小时就办理好各项手续。他告诉记者,得益于三位一体、全力合作的整体氛围,干部职工干事创业的精气神大为提升,园区上下士气高、信心足、干劲大,抱怨少了,合作多了,推卸责任少了,主动担当多了,各项工作推动的效率、效果明显提升。
今年4月,市委、市政府对示范园区领导班子进行了调整。新班子带领全体干部职工围绕建设东部新城、打造核心增长极目标,及时调整管理体制,不断创新监管机制,理顺发展思路,破解复杂局面,激发企业活力,推动园区高质高效发展。将“全面融合”理念贯穿于工作的方方面面,彻底打破金安区、园区、镇三层拖沓低效的行政体系,从“三张皮”到“一盘棋”,全力推动区园一家、园镇合一,破解以往工作沟通不顺、合作不力、信息不对称等问题。同时及时调整工作体制,成立城市建设、产业发展、财税金融、社会管理、农业农村和社会事业、党的建设六大责任组,将园区、三十铺镇的“块状结构”调整为围绕工作落实的“线状结构”,整合力量,人随事走,交叉任职,明确职责,真正实现了高度融合。
“得力于园区企业帮办中心,我们提出的很多问题都得到了有效地解决。”今年6月,金利国际等一些企业提出园区内的路灯设置不全,没有企业标示牌,对园区的形象有所影响。园区社会管理组立刻行动起来,协调相关部门用了不到半个月时间完成了园区路灯、企业标示牌的规范设置工作,让园区形象提升,整体划一。针对企业面对的经济下行压力,园区成立了企业帮办中心,实行一站式受理,全程帮办服务,确保各个环节有序衔接,高效快速解决问题,让企业真正享受到“一条龙”服务便利,打造安商投资环境。“不论是大事小情,我们都会给予积极的反馈。”园区工作人员翻开示范园区帮办中心的台账,记者看到从项目负责人,到申请解决的问题,以及帮办单位、帮办人、办结期限和进度都清楚地标示。从5月份帮办中心成立以来,成功解决了百盛东金城网络接入、三甲医院项目道路土方平整、天瑞精密机械有限公司土地挂牌、莱伊得光电融资担保等问题,共有44个问题得到有效地回复和解决,高效的工作让园区发展有了较快地提升。 (下转八版)