陈胜

　　“工作好不好，一看分数就知道。”眼下，舒城县干汊河镇正在全镇范围内推行绩效考核办法，极大地调动了干部的工作积极性。

　　工作怎么样?

　　工分来讲话

　　上头千条线，基层一根针。基层工作繁琐劳累，待遇相对也不是很高。如何调动他们的工作积极性，干汊河镇根据农村实际，出台了以绩效为依据的考评机制，变无形为有形，每项考核内容都细化量化，按其分量赋予一定分值，制订了明确具体的计分标准和加减分因素，被群众形象地称之为干部算“工分”。

　　该镇根据机关事业单位人员的工作岗位和性质，确定不同岗位人员的岗位系数。考评主要通过民主测评方式进行，测评分为基本称职、称职、良好、优秀4个档次。测评按实际参加测评人数算出平均得分。

　　哪些人能参加测评呢?干汊河镇党委书记朱旭松介绍，参加的人主要是镇、村干部，因为大家在朝夕相处中，对各自情况都较了解，大家相互打分，这样能确保相对公平。但各类人员的分值不一样，如全体村干及镇直单位负责人测评，按30%折算分值;全体镇干测评按30%折算分值;班子成员测评，按40%折算分值。该镇组织委员曾兆香说，根据不同类别的测评算出每名干部的综合得分，再根据每名干部的综合得分乘以岗位系数，得出的结果即为每名镇干的绩效考评得分。

　　服务群众更实了

　　干事劲头更足了

　　“每一次测评，特别是公布测评分数的一刹那，我真是提心吊胆，生怕比人差远了。”说到测评，该镇党政办干部郭晓彤深有感触。

　　朱旭松说：“人都有羞耻之心，大家都在同一单位工作，为什么我的工作就比人差，为什么有人得分就比我高，这就要从自身找原因呀，激励大家向高处看齐，向先进学习，努力工作，奋发向上。”

　　老百姓最有发言权，他们说，绩效考核后，干部的作风发生了明显的变化，和善了、亲切了，把我们的事当成自己的事了。新陶村群众付孝和说：“有天夜里，突发暴雨，我家的猪圈是土坯房，里面有母猪和小猪十几头，我担心房倒砸坏了猪怎么办?我只好打电话给村干部，没想到，他们连夜冒着大雨，带着几个小伙赶了过来，把猪迁到了安全的地方，这事真让我感动的不得了。”

　　“好有压力。”该镇绕山村妇女主任赵明月也不禁感叹。她住在城关，但每天第一个来村里上班，打扫村室卫生，接待来访群众;上午下村，走访计生家庭户;下午到村里做些计生业务;晚上有时也不能准时下班，说不定就有群众要来办事，或有突发纠纷要调解。但她说，虽有压力，但慢慢适应了，也感到充实了，感觉为老百姓做点实事好有成就感。

　　“过去干多干少一个样，干好干坏没‘尺’量。现在不行了，量化考核，有了‘紧箍咒’，在分上见分晓，谁也不能蒙混过关了。”这是该镇一位党政干部发自内心的感慨。