2015年3月12日，霍邱农商银行正式挂牌，完成从农信社到农商行的华丽转身，几代农金人的“银行梦”终于实现。

　　改制一年多时间，霍邱农商银行向社会各界交出一份漂亮的答卷，各项存款突破88亿元，各项贷款突破52亿元，存贷款市场份额稳居霍邱县域金融机构首位，作为服务县域经济及“三农”工作的主力军，霍邱农商银行改制焕新颜的同时，不断夯实基础，努力提高风险管控水平，并继续扩大对霍邱县域经济的支持。

　　改制焕新颜 农信社化蝶

　　从农信社到农商行，虽然只有两个字的不同，却拥有着万千差距。无论是形象，还是实质，都有了明显的变化和质的飞跃。

　　一直以来，农信社都是给人以“泥腿子银行”的印象，即便是在上世纪90年代，霍邱县还有大量的农信网点青砖黛瓦，只有木制或砖砌柜台，一把算盘、一只钢笔、一本账簿、一盒印泥，也就成了整个网点的办公设施，唯一的安防措施可能就是一包生石灰，出纳人员值班时，往往搂着钱箱入眠，信贷人员下乡时，骑着一张“永久”，腋下夹着一个黄书包，日出而作，日落而息，这便是上个世纪霍邱大多数农信社的真实写照。尽管如此，农信人却以踏实、勤劳、质朴的工作态度与广大城乡居民结下诚挚的友谊，“信用合作”深入人心。

　　但是，随着时代的进步，农信社传统的软硬件设施及管理水平已跟不上社会的发展。在与其他商业银行的竞争中，已被远远的甩在身后，服务水平及管理水平低下直接导致了市场份额下降、经营效益亏损。

　　农信人痛定思痛，谋求变革。2005年，霍邱农信社开始艰难的改制过程，建网点、树形象、抓服务、提资本、管风险，历经十载。十年间，硬件改造、增收节支、补提拨备、化解不良、扩充资本，这些均是靠我们农信人节衣缩食换来的。改制总是要付出代价的，改制的过程很痛，但改制的成果却是美好的。终于在2015年3月，安徽霍邱农村商业银行股份有限公司正式宣告成立，并由此结束了霍邱人民没有自己银行的历史。在这片拥有着170万人民的3400平方公里土地上，53家霍邱农商银行网点遍布，在朝霞升起的东湖之畔，在夕阳余晖映照的西山脚下，在川流不息的淮河岸边，处处都有农商银行的身影。或高大伟岸、或精致典雅，窗明几净、灯火辉煌，现代化的支付结算渠道、自助服务设施，标准规范的服务礼仪，一切都找不到曾经的“泥腿子银行”的身影。

　　截至目前，在存贷业务稳居全县首位的同时，实现各项收入2.01亿元，各项支出1.77亿元，资本充足率13.9%，拨备覆盖率158%，各项指标均达到监管要求，经营稳健合规，风险安全可控。改制一年来，霍邱农商银行真正实现了向商业银行的形式和实质的转变，在现代公司制治理模式下将奋勇前行。

　　永恒的承诺 “农”招牌不变

　　农信社改制成农商行，改变的是形象、是服务、是管理，而不变的是“农”字招牌，服务县域经济，服务中小企业，服务三农，这是霍邱农商银行永久的承诺，永恒的宗旨。

　　截至目前，霍邱农商银行贷款余额52.83亿元，其中涉农贷款余额39.80亿元，“中小微企业贷款”余额26.65亿元，增量及占比均居全县金融机构首位。由此可见，改制后霍邱农商银行对县域农村经济的支持力度不光没有下降，还有大幅的提升。

　　十八大以来，党中央对扶贫开发事业作出新的战略部署，不断推动扶贫事业向前发展。霍邱农商银行积极承担历史使命，将金融服务与扶贫开发深度融合，积极引导金融资源向扶贫工作倾斜，有力助推精准扶贫工作目标的实现。以扶持地方特色产业的发展壮大，促进产业及农户生产规模的扩大，以金融产品服务的创新，激发农户的生产和创业热情，以企业、农户、银行的多方联动，推动特色产业链的形成。截至目前，全县已完成授信评级4140户，扶贫小额信用贷款授信15600万元，向支持扶贫开发的企业发放扶贫产业贷款400万元，有力助推我县金融扶贫工作的顺利开展，并促使金融扶贫工作在全省取得较好成绩。

　　霍邱农商行改制成功已逾一年，始终坚持支持“三农”、“中小企业”、“金融扶贫”的方针不动摇。同时，积极稳妥推进各项工作有序开展，迅速融入现代商业银行的角色之中。此番改制，于霍邱农商银行如凤凰涅，浴火后必将重生。 (胡松)