近年来，面对经济下行和激烈竞争的经济金融态势，以“支持‘三农’、服务中小企业、服务地方经济”为己任的六安农商银行，调整战略规划，优化信贷结构，下沉服务网点，构建支农网络，不断加强业务创新、产品创新和营销模式创新，着力提升服务水平和服务质量，重塑支农金融主力军的口碑，展示了六安人民最信赖银行的崭新形象。

　　创新产品支农支小

　　以农民、城镇居民为基本客户，以小微企业、个体工商户为核心客户，以实力雄厚的企业、项目为高端客户，有目标的投放贷款。明确了城区信贷业务由大额企业贷款向小额个人业务为重点营销转向，对单户2000万元以上存量企业贷款，要求制订合理分期还款计划，逐步降低单户贷款金额，按照“小额、分散”原则，重点营销50万元以内个人贷款和500万元以内的小微企业经营贷款。农村市场则对种养大户、家庭农场等“三农”客户加以重点支持。

　　不断创新服务模式，为小微企业和个体工商户量身定做金融服务方案，实现与小微企业的无缝对接和互动。截至2016年4月末，该行小微企业贷款余额达60.4亿元，比上年净增30.3亿元，较好地解决了一大批小微企业资金紧张问题。创新推出了“商家乐”个人经营性贷款、应收账款质押贷款、“物业贷”经营性物业抵押贷款、“三版贷”等贷款新品种，努力破解小微企业抵押物不足贷款难题。依托金农易贷卡，推出了“容易购”等系列信贷产品，积极发放个人经营贷款和消费信贷。截至目前，已发放金农易贷卡1610张，贷款余额达3.97亿元。推进“税融通”业务开展，积极与税务部门对接，目前已投放“税融通”贷款3笔，合计金额1012万元，首批联系对接诚信纳税企业21家，拟投放贷款总额8040万元。“税融通”业务的成功开展，有效缓解了广大诚信纳税企业融资难融资贵问题。

　　银政企联动谋发展

　　在帮助困难企业渡过难关方面，六安农商银行对生产经营正常的企业或前景较好、暂时出现资金周转困难的企业尽力维持原有授信额度，不盲目抽贷、压贷。对不能按期还款的企业尽量做到多重组、少破产，或通过增加有效担保而继续授信。合理延长小企业贷款期限，继续推行“循环贷”政策，截至目前已办理续贷622笔，续贷资金达35.51亿元，真正为小微企业“减负降压”。

　　同时，六安农商银行紧扣六安“十三五”发展规划，积极与当地政府部门沟通、协调，前台部门积极跟踪，全面建立项目清单，不断提高营销力度，全力做好辖区政府重点支持产业及重点项目。同时做好银政担合作，全面落实“4321”风险分担机制，充分利用银政担合作模式，加大和有政府背景担保机构的密切合作。2015年12月31日，全国首笔由专业农业信贷担保公司担保的支农贷款150万元在六安农商银行成功发放。目前正积极与省农保对接5家企业合计3000万元农业项目担保业务;针对个人农户，由省农保批量担保 “农家乐”业务，累计提供担保授信1200万元，已发放12户350万元。与金安区政府合作推进农民专业合作社、家庭农场贷款，由区政府成立专项基金用于承担保证责任，区农委及六安农商行互相推荐客户，目前已发放5户，360万元。为打造“诚信六安”，该行主动与金安区政府联系对接，选择张店镇太平桥村开展信用村创建试点，已于2016年1月28日顺利挂牌。

　　践行普惠金融服务

　　作为支持地方“三农”的主力军，六安农商行服务范围覆盖了农户、涉农行业、下岗再就业者、个体工商户、大中专学生、中小微企业等社会阶层和群体，在践行普惠金融服务中优势凸显。

　　该行按照“到村、到街、到集市、到社区”的“四到”原则，对全行营业网点进行新建、优化;加紧布设ATM机、存取款一体机等自助银行设备，实现物理网点与虚拟网点的无缝对接，以营业网点为串，以自助银行设备为线，以工作室为点，以村助农取款点为链，努力构建“网罗城乡”的金融服务体系。截至2016年4月末，累计发展“金农便民宝”商户408户、设立助农取款点104户、布放自助设备81台、设立自助银行5个，自助服务区13个、“金融服务室”四处;同时购置了8套临时终端，以总行业务部门签头，不定期组织“拎包银行”深入边远、偏辟乡镇为农户办理小额存取、银行卡开卡等金融业务。

　　做好特殊群体金融服务，对扶贫工作建章立制。将助学贷款及扶贫小额贷款，审批权限下放至支行，缩短业务流程。对辖内贫困户建档立卡和评级授信，目前已评级15574户，授信2600户，授信金额6041万元，覆盖了86个贫困村，2015年以来，全辖累计代发各类惠农资金补607.51万户，金额12.95亿元。

　　(黄绍刚)