产业集聚促蝶变——舒城杭埠转型升级三步曲

  汪红

  米面粮油店沿街开,低矮旧厂房周边立,小板车过洼地,哐当哐当,卷起尘土满天飞。

  幢幢厂房拔地起,企业进了园区,机车轰隆隆鸣,宽敞明亮的柏油马路镶上了绿丝边。

  一前一后,两幅画面见证了杭埠“十二五”蝶变。杭埠经济开发区是六安市最后一个获批的省级开发区。“起步迟、基础弱、产业薄,老实说,大伙当时心里都是虚着”,杭埠镇党委书记陈宗银说道。如今,开发区累计引进项目102个,投资总额近200亿元。电子信息、模具和自动化两大战略新兴产业集群快速崛起,从一个农业重镇转型成了工业重镇。

  观念破局辟新径

  电子产业园里工人和机器人搭伙生产热火朝天,模具产业园里大型起重机挥舞着机械手臂,马路上一辆辆满载产品的货车穿梭往来……初夏时节,笔者走进杭埠,扑面而来的是现代化工业气息,感受到的是一个工业重镇呈现出的“井喷”式发展势头。

  看到杭埠现在的繁荣景象,很难想象它曾在“老路子”踌躇。

  2003年,杭埠工业园成立之初,主打的是低附加值的农产品加工、羽绒制衣、建筑建材3大老产业。“工业元素少,农业痕迹重”,陈宗银评价道,“当时的杭埠只是众多农业乡镇之一,没有比较优势,发展平平”。

  2010年是杭埠发展中的一个重要节点。这一年,舒城县被确定为皖江城市带承接产业转移示范区,而杭埠经济开发区则被省政府批准为省级经济开发区。陈宗银印象中,虽然有了省级经济开发区这块招牌,但开始招商也常吃闭门羹。“当时我们去了珠三角、长三角地区,拜访了不少企业商户,但真正愿意来的没几个”。

  破局从转观念开始。2011年5月8日,市委书记、市人大常委会主任孙云飞来杭埠视察,作出了“一要融入合肥,二要绿色发展”的指示要求。如何布局落子?怎样落实指示?舒城县委、县政府以“围绕合肥抓配套,完善配套引龙头”的发展思路来作答。

  新观念,新思路,新举措,杭埠开始腾笼换鸟,以家电电子领跑,以高端化、智能化、绿色化发展为目标,破除旧观念,旧思路,旧发展方式。胜利精密、英力电子、吉晟、中鑫……一大批“高大上”项目落地。

  2012年杭埠的规模企业是23家,2015年是25家,但一直保留在这个序列中的已经不到1/3。产业结构经历了一次“大洗牌”,园区发展也完成了“三个转变”。从传统产业为主向电子信息配套、模具与自动化两大战略性新兴产业转变;从资源消耗、低附加值、无核心竞争力向高技术含量、高附加值转变;从块状经济向产业集聚集群转变。

  结构调整助力产业登“高”,发展奔“远”。昔日的农业重镇如今添加了更多的现代化工业表情,园区入驻了上市公司1家,省级创新型企业1家、省级高新技术企业3家、省级企业技术中心3家。工业总产值从2011年20多亿元变为2015年的70亿元,财政收入由2700万元达到1.08亿元。

  转移升级齐步走

  在模具产业园里,占地40000平方米的工贸区刚刚建成,一期就已接纳100多家配套厂商入驻工贸区。

  “哪想到模具产业园会这么快实现”,陈宗银说道。毕竟中鑫模具只是随胜利精密跟进的一个配套企业,当时也只是想投资几千万元,建个模具工厂。是县委书记金德元敏锐地抓住了这支“潜力股”,积极促成了该项目的落地。

  目前,园区已有25家企业落户,其中8家企业已开工建设。另外还有200多家关联企业正在申请入园。

  引一个龙头,牵一串配套,模具产业园带来的产业集聚现象并不是孤例。

  笔者采访发现,一个胜利精密,就跟来了英力电子、瑞雅电子、胜辉电子、信陆科技等30多家配套企业,形成了一个全产业链的电子产业园;刚刚引进的沃特玛新能源汽车项目还没正式开工,就已带来11家联盟企业入驻……引一个,牵一串,像这样“葫芦串式”带来的产业集群发展效应在杭埠逐步显现。

  (下转四版)

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