本报讯(记者 沈春 通迅员 马国锋 张翰)为进一步加大对村干部管理力度，规范村级权力运行，金安区积极作为、勇于创新，着力构建村级财务审计工作长效机制。从去年10月份开始，该区组织19个审计组历时3个月时间对全区291个村的2013—2014年度村级财务收支及财务管理情况进行了全面审计，取得较好效果。2014—2015年度村级财务审计工作也于近日拉开序幕。

　　抓制度建设。编制金安区2015—2020年村级财务审计工作五年行动规划，相关文件和工作方案，规定每年对各村上一年度的财务收支及财务管理情况进行一次集中审计，审计结果作为乡镇街年终考评、村级经费报批和项目申报、村干部考核评优和绩效工资兑付的重要依据，实现全区村级财务审计工作常态化。抓人员配备。成立由区委常委、组织部长任组长的村级财务审计工作领导组。从区委组织部、区审计局等单位抽调精干力量，采取临时抽签方式组成审计组，由审计经验丰富、了解农村工作的人员担任主审。同时邀请市委组织部、市审计局等单位的业务骨干和会计事务所专业人员全程指导。

　　抓经费保障。区委召开常委会专题研究村级财务审计经费问题，将村级财务审计工作经费纳入区级政府财政预算。在经费使用上，实行审批制，办公、车辆、伙食等支出均需审计领导组成员签字;在经费管理上，严格控制支出项目，要求不得用于与审计无关事项，不得违反中央“八项规定”等，确保经费使用合理合规。抓巡查监督。对审计人员的工作纪律、工作程序等进行明文规定。区纪委、区委组织部派出联合督查组，不定期对审计纪律进行督查，确保审计人员严守纪律、严格程序、严把环节，杜绝出现滥用职权和徇私舞弊行为。2015年，派出联合督查组5个，督查60余次，对工作不力的进行诫勉谈话。坚持“谁审计谁负责”原则，及时组织“回头看”，对审计工作中存在的问题进行追究问责，确保审计质量。