本报记者 刘扬

　　金安区横塘岗乡黄墩村有一棵800年前的柳树，枝若虬龙，主干若空，四季有飞鸟栖息，口衔树籽落于主干，生出丝棉、黄立头、刺槐等树茎，同生同荣，枝叶繁茂，如一树之本根，当地人称此树“柳抱丝”。2017年，黄墩村成立村社一体合作社，以此树取名——柳抱丝种养殖专业合作社，在金安区率先试点“资源变资产、资金变股金、农民变股东” 农村“三变”改革，探索集体经济有效实现形式，建立农民增收长效机制，推动传统农业向现代农业跨越。

　　日前，记者来到黄墩村采访。该村5.8平方公里面积，三埂二塝，呈“山”字型，丘岗多平畈少，是典型的江淮分水岭地貌。当地有句顺口溜：“穷在埂、旱在塝，财主都在大畈上”。山埂、山塝占70%的黄墩村，绝大多数农民很难翻身做“财主”。2016年全村614户从事农业生产，农业总产出324万多元，纯收入仅64万元，户均才900多元。

　　大黄墩组村民张义中3口之家，3.75亩耕地。他给记者算了一笔种田收入：种水稻遇上风调雨顺好年份，亩产500公斤，总产量1875公斤，毛收入也就3万多元。旋耕每亩120元、收割每亩105元，肥料每亩100元，种子每亩100元，农药每亩20元，每亩净得大约500元，这还没有除去每亩两个半人工250元的费用。张义中说：“实际上，一家一户分散种田最终的收入就落得人工工资和一家人的口粮。”尽管张义中掰着指头计算成本时脸上带着微笑，但笑中已透露出农民的无奈和苦涩。

　　“农资价格上涨，粮价下跌，传统农业两头受挤，出路就像田埂越来越窄，这是目前农村面临的现实问题。”黄墩村原支部书记、现柳抱丝种养殖专业合作社法人张务清说，2017年，金安区在黄墩村试点农村“三变”改革，按照金安区农村“三变”改革试点工作方案，村两委首先将村里的水库、塘堰、渠道、生产道路、提水站等经营性资产和茶园、林场、老村部、闲置的小学校等资源性资产进行清查核实、确权登记、评估认定，折算335.6万元，经村集体经济组织成员代表大会三分之二以上成员讨论通过后，张榜公布。当年年底，村里又把上级财政80万元扶持资金投入到新的经营主体。资源变资产，全部折股量化到村集体和全村村民中去。张务清介绍，柳抱丝种养殖专业合作社将415.6万元作为总股本，村集体持股214.24万元，另外201.36万元按界定的集体经济组织成员数折成等额股份，人均折股量化股权到人，全村2141名村民成为股东，村民从“户户包田”实现了对村集体资产的“人人持股”、“人人分红”。

　　资源变成了资产，村“两委”着手慎重选择承接主体，或承包或合作经营，依托柳抱丝种养殖专业合作社，探索“1+N”村企合作股份制经营模式，孵化出六安市丰乐源油茶开发有限公司、六安市龙潭湖水产养殖有限公司、六安市黄粮畈生态种植有限公司、六安市雪峰生太养殖有限公司等多家子公司。这些企业成立之初，最大困难是经营场地和面积窄小，难以成规模。村“两委”把准了传统农业生产陷入困境的脉搏，动员村民流转承包田，让农民手中的土地资源变资产，参与分红。2017年底，全村有521户自带2700亩土地加入柳抱丝种养殖专业合作社，土地流转入社率达88%，农户参股率突破70%。

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