本报讯(黄俊 肖竹)高峰乡一直坚持把农村道路建设作为改善民生、推进新农村建设的重头戏来抓，做到“三个精细”。

　　精细谋划，准备工作做得实。成立了由政府主要领导任组长的畅通工程领导组，制订工作行事历和责任清单，及时完成道路前期工程所占用土地协调及房屋、路基整修、林木、坟地、电力设施、管道等地上附作物的拆迁、安装等工作。对项目工程进行勘验、完成全部道路畅通工程项目摸底、清障、设计、图审、招投标等工作。

　　精细推进，挂图作战抓得比较实。为确保畅通工程加快推进，严格执行每天督查、周汇报、月询查调度制度。同时，成立若干工作组，分别由包村干部担任，全面负责工程的协调、组织和监督。为加强推进和督查，全年基本上是每两月一督查，对全乡畅通工程建设质量、工程进度、监督管理等情况及时通报。

　　精细监管，群众参与得比较有力。高峰乡把工程监管交给群众，一切置于民主阳光下操作。一是让群众真正成为知情人。通过政府网站、乡村公开栏、村民代表大会等方式，严格落实农村公路建设七公开制度，一切透明透亮。二是让群众成为真正监督的主人。每村安排一名退职村干，每组轮流安排两名群众代表成立群众监理组，配合乡政府和专职监理上路监督施工。三是让群众真正成为有权的人。对工程质量情况，凡群众监督员不签字不算数，定期听取他们的意见和建议。