余学永：
从创业开始的“接班人”
2009年9月，国际羽绒市场受到全球经济形势影响行情下滑，六安海洋羽毛有限公司发展举步艰难。余学永放弃了在英国的丰厚待遇，接过父辈交给的“接力棒”，担起“打造自主品牌，拓展国际市场”的重任。
他上任后，对内推行精细化管理，规范生产流程，狠抓产品品质;对外巩固老客户，扩大新市场，尤其是欧美等国际市场，让企业迅速渡过危机。他没有停止脚步，紧接着开始培育自有品牌“彼得卡努”，利用国际会展、行业交流等对外宣传，积极开展品牌建设活动，先后获得“国际纺织品协会信用纺织品认证”、“美国消毒许可认证”等重要国际认证。
经过努力，企业产品现远销韩国、日本、德国等20多个国家和地区，并与霍兰德、CK、GIII、波司登、今誉、361度、富安娜等知名企业建立长期战略合作关系。2014年，余学永带领企业实现年产值近4个亿，并首次坐上省内羽绒羽毛及羽绒制品出口的“头把交椅”。2015、2016、2017年再接再厉，产值年年攀升，同比增长超过20%以上，连续3年位居省内同行业出口前列。
张春香：
心无旁骛创新创业
作为一名创业者，张春香接受新生事物快，创新意识强。上世纪90年代中期，改革开放的春风已吹遍大江南北。他在这一时期接触了IT行业，随着对这一行业的熟悉，他果断点燃创业的火种。
2000年前后,他回到家乡霍邱县，以合作方式组织起20多家“安防总汇”连锁店，进行安防类相关电子信息产品的推广应用和渠道销售。在此基础上，2012年，他又在霍邱创办安徽龙运智能科技有限公司，主营现代物联技术结合互联网及大数据智能化系统集成相关业务。
他清醒地认识到，现代科技型企业必须与时俱进。为此，他心无旁骛地瞄准创新，结合业务领域，在智能家居、智能交通、平安城市、智慧校园、智慧社区，以及林火监测、气象遥感、防灾减灾等方面申报并获得几十项国家专利及软件著作权。特别值得一提的是，历时几年联合研发并完成覆盖大别山皖西主林区的“市、县、乡、场、单兵”多级林火监测及林业信息化系统平台的建设工作，大幅提高了我市林业信息化管理创新水平。
张金勇：
创业路上不断进取
年轻时，张金勇便有一个梦想，一定要干出一番轰轰烈烈的事业。1996年，他进入霍邱正昌饲料公司，尽管只是一名小职员，但他对待工作认真。2004年，在公司被收购时，张金勇凭借优异表现升任行政部经理兼采购部经理。2008年，因为市场环境因素，“新东家”决定放弃正昌公司。张金勇经过深思熟虑，买下公司更名为安徽天隆饲料有限公司。
拥有了自己的公司，他兴奋不已，但现实将一盆冷水浇到了头上。公司首月销售额仅20余万元，甚至无法抵消当月开支。他并未气馁，制订了新的营销策略，将方圆300公里内的养猪场作为重点目标客户群，并明确产品定位，在保证质量的前提下主动压缩利润空间，提高市场占有份额。随着措施的落实，亏损现象得到缓解。2012年后进入盈利状态，销售额稳步增长。
然而新问题接踵而至，产品市场逐渐饱和!他决定转变经营模式：提供饲料供应和技术支持，引导农户养殖蛋鸭，鸭蛋由公司回收，再加工成松花蛋投放市场。新的模式取得了成功，公司共发展农户养殖蛋鸭达10万余只，松花蛋在各大市场供不应求。眼下，他正计划自建标准化蛋鸭养殖小区3至5个，每个可容纳蛋鸭10万只。他预计，投产后公司年产值将突破1亿元大关。
高文忠：精耕细作“绿色产业”
燃煤发电会产生大量的粉煤灰和脱硫石膏等固体废弃物，随意排放将会对环境造成严重污染。如何让固体废弃物再利用?2011年11月，高文忠瞄准这一方向发力，出资设立安徽省高迪建材有限公司，后变更为安徽省高迪环保股份有限公司，主营粉煤灰、脱硫石膏、炉渣等固体废弃物的综合利用研发、加工及销售。
高文忠将“绿色、节能、环保”作为发展理念，公司建成粉煤灰深加工与储存系统，实现华电六安电厂污染源的超净排放，节约土地500余亩，有效治理电厂周边200平方公里扬尘污染。同时，他致力于粉煤灰的深加工。成立全市首家“安徽省建筑产业现代化示范基地”，研发生产预制桥梁、综合管廊、旅游景观产品，海绵城市配套产品等，产品广泛应用于建筑、交通、水利、市政、旅游等领域。
除了在固废料处理、装配式建材方面“精耕细作”之外，高文忠还在水资源运维、市政热力方面进行布局。2015年，他成立六安源溢热力有限公司，成为六安首家专业从事供热、供暖、大型全自动化生产线洗涤的综合性热力服务型企业;2016年，成立安徽省高迪科技有限公司，着力解决目前村镇污水面临的环保问题、黑臭水体治理问题等，致力打造水资源综合运维的产业链。
胡权：演绎白手起家创业传奇
从一个怀揣梦想月收入几百元的打工仔，到拥有近80名职工的企业带头人，胡权的创业经历完美诠释了一个白手起家的“创业传奇”。
1995年，胡权怀揣着母亲给的100元钱奔赴上海，从扛麻包住工棚开始，他先后开过游戏室、公共电话室，卖过报纸跑过广告，有时每天要步行20多公里跑业务。后来他加入江苏国达线路成套有限公司，因工作表现突出，出任该公司工程部经理，到2007年任副总经理。在事业有起色时，不安分的他决定返乡创业。
2010年，胡权成立六安国达城建设施科技有限公司，创业初期资金匮乏，他卖掉仅有的一套房，既当老板又当工人，从卸货、下料到装车、跑市场，什么活都干。渐渐地，公司凭借高品质的交安设施产品在六安站稳了脚跟。
在公司稳步发展中，胡权积极创新，拓展新业务，与深圳一家公司合作开拓智慧小区领域，推出云门禁、云对讲、云梯控、云停车场产品，打造智能社区。胡权表示，今后，他将带领公司在稳定中创新，在创新中不断前进。
李德辉：勇闯“快递江湖”
李德辉曾以优异的成绩毕业于合肥通用研究所计算机专业。毕业后，他凭着过硬的技术年薪达到40万元，然而，到2012年春，他放弃安逸的白领生活，选择回乡开办快递公司。经过几轮面试、几番考核，数次评估，他最终取得韵达霍邱县全境经营授权。
韵达霍邱分公司成立之初，上下就李德辉一个人，他是老板、是客服、也是快递员，还兼任货车驾驶员。当时的霍邱已经云集各大品牌快递，竞争激烈。其他品牌公司一天进出件都上千件，而韵达进出件却不足20件，几乎天天都在亏钱。
李德辉没有放弃，他一边骑着三轮车送货，一边摸索市场、宣传打广告。无论是偏远郊区，还是小区高楼，始终坚持快递“门到门”服务。以服务求生存、求发展，公司很快迎来了春天。从不足20件到现在日处理件量突破10000件，从1个人到如今200多名员工，在30多个乡镇设立41个快递网点，在李德辉的带领下霍邱韵达早已今非昔比。
汪海涛：丝绸行业“破茧成蝶”
2014年底，汪海涛所在的安徽源牌集团宣布破产重整，所属的源海丝业有限责任公司名列破产之列，这意味着将有130多名职工下岗。带着对丝绸行业的热爱和高度的社会责任感，汪海涛从银行贷款150万元，又向亲友借了160万元，2015年，牵头成立安徽海泓丝绸有限责任公司。130多名下岗职工全部重新上岗。
在汪海涛的带领下，新成立的海泓丝绸克服原材料大幅上涨、机械设备老化等不利因素，积极探索农企利益共享的经营模式，联合蚕种场、家庭农场、养蚕大户成立产业化联合体，推行“公司+基地+合作社+家庭农场+农户”的经营模式，公司产品产量及品质稳步提升。2017年生产白厂丝115.3吨，实现产值8300余万元，员工工资较上年人均增长2140元。
同时，通过“组合售茧、缫丝计价、二次返利”，促进了蚕农增收，带动了产业发展。2017年，联合体成员平均售茧价格56.73元∕公斤，平均返利6.73元∕公斤,单户最高返利57594.71元，户均返利1万元，蚕农亩桑年增收近800元。
王习敏：立足农村“二次创业”
王习敏高中毕业后，通过招工成为一名建筑工人。在别人眼里，打工或许只是为了挣钱养家糊口，但王习敏却并不满足于这一点。在建筑工地上掌握大多岗位的技能和诀窍，能熟练调度和掌控后，他果断辞职，开始创业圆梦历程。
他从零星的小型工程承包，到整个工程项目的招投标，再到集建筑和房地产开发等于一体的综合性企业，走出了一条成功创业之路。在企业从小到大的成长过程中，王习敏念念不忘家乡，不忘在农田里求温饱的家乡父老。他要创办一个立足于农村，带动农民增收致富的企业!
2014年，他启动安徽鹏翔生态园建设。项目落户在舒城县千人桥镇，总投资5.6亿元，旨在打造集生态农业、科普示范、生态餐饮住宿、生态旅游、休闲健身娱乐为一体的综合性经营体。目前，通过就业安置、产业带动、入股合作、技术带动等多种灵活多样的模式，杭埠镇姜湾村，百神庙镇舒房村，千人桥镇下三、完备、周圩等10余个村民组受益，受益农户120多家。
张强：成功挂牌“新四板”
2013年，张强放弃从事了20多年的建筑业，在霍山创办安徽优胜美塑胶有限公司，转型从事PVC系列地板的研发、制造和出口。从建筑行业跨行业转型到工业企业，对他来说，是一个巨大挑战。
为了成功转型，张强积极调研市场、走访客户、拜访同类企业、求助科研机构，从厂房建设到设备选型再到安装调试，从市场调研到客户挖掘再到产品研发，他事事参与。2013年，公司即实现年产200万平方米PVC项目当年开工、当年投产、当年见效的良好开局。
他紧紧围绕创新谋求发展，投资数百万元招聘高端人才组建研发团队、出台创新激励制度，加快新产品、新技术、新工艺、新方法的研究开发和成果转化。在他的带领下，短短五年时间，公司已发展成为拥有300余名员工、总资产1.5亿元，年产PVC系列地板300万平方米、年产值超2亿元新型轻质地面装饰材料生产企业。2018年3月，成功在安徽省股权托管交易中心“专精特新”板挂牌。
张维尧：老骥伏枥 志在千里
68岁的张维尧曾长期在原黄山电风扇厂工作。1995年黄山电风扇厂在激烈的市场竞争中走到了卖设备、出租厂房、85%的职工下岗待业的尴尬境地。敢闯敢干的他带领部分下岗职工创办合肥裕华金属制品有限公司，开始艰难的创业路。
张维尧凭着背水而战的决心，身先士卒的精神，让这个名不见经传的小企业创造了一个个“奇迹”。建厂不到3个月，就开始为美菱集团、美的集团加工配套部件。同时，还成了江淮汽车厂、长源液压件厂等公司的合作伙伴。
2013年，张维尧决定在舒城县经开区进行二次创业，成立安徽奔腾五金制造有限公司。投资1.07亿元的家电配套项目2016年元旦投产，同年工厂产值6072万元。然而，他并不满足这一切。他说：长期以来我们都是给别人做配件，是依附别人而生存。我在有生之年若不能开发出具有自主知识产权的产品和品牌，那都不能算成功!
2017年8月，他正式启动具有自主品牌的电风扇研发项目。2018年国庆实现批量生产。如今，厂子已形成年产具有自主知识产权和自主品牌的各类电风扇100-150万台的能力，项目每年可创产值1亿元，利税500万元。
詹文勇：扎根深山育油茶
坐落在舒城县河棚镇的安徽德昌苗木有限公司是一家从事油茶、薄壳山核桃等经济林育苗、良种选育的民营科技企业。詹文勇是这家公司的总经理，自中专毕业后，他就开始追随父亲进行油茶育苗技术研发攻关。
詹文勇对良种选育很痴迷，曾带领选种小组，不辞劳苦跑遍舒城县各油茶产区，选育出“大别山1—4号”，该成果成为我省首批油茶良种，并被广泛推广。他带领团队研发的“油茶胚轴嫁接技术”、“油茶高截换优技术”、“北缘油茶壮苗培育关键技术研究与应用”、“长山核桃大苗培育关键技术与应用”等获得省级科技成果。
近年来，他先后带领德昌苗木承担了10个油茶建设项目，取得省级成果11项，完成省级课题研究项目1项，获得国家专授权利17件，主持起草安徽省地方标准1件，参与编写技术规程2个。公司培育的大别山1号和长利系列8个品种以产量高、出油率高、经济效益好深受青睐，近5年推广新造油茶林25万亩，为林业结构调整、荒山绿化和农村脱贫致富作出积极贡献。
彭军：创业筑梦不忘初心
创业之路必定会充满着艰辛，但披荆斩棘之后摘取的果实最甜美。作为创业新青年，彭军用不忘初心的坚守诠释了创业的丰富内涵。
安徽澳淘淘电子科技有限公司刚成立时，只有彭军一个“光杆司令”，既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。2014年，他遇到一个90多万元的订单，为筹集添置设备的资金，他跑遍银行贷款却吃尽了闭门羹。最后裕安区人社局听说这一情况后，及时为其办理了50万元的创业贷款，让他在最后的期限打上了货款。他永远也无法忘记，当订单项目验收时听到乙方的肯定和赞许，他眼中满是激动的泪水。
对信誉和质量坚守，让他的公司在安防行业内崭露头角，公司的订单慢慢多了起来。2015年迁址六安市集中示范园区，公司进一步扩大规模，发展步入新的天地，相继获得省公安厅、省安防协会颁发“安防叁级”资质和国家认证委的四项认证，并荣获六安市安全生产监督管理局颁发“安全生产标准化三级企业”证书。
朱善艮：诚信铺就创业路
朱善艮中学毕业后，没有留在农村开始面朝黄土背朝天的生活，而是走出家门开始寻梦之路。从建筑公司做小工开始，他始终怀着一颗上进心。拜师学艺、自学，摸爬滚打在现场，积累了丰富的建筑工程质量、安全、施工管理和项目管理经验，从一名学徒工逐渐成长为施工员、技术负责人、工程负责人。
事业小有成就，他追求梦想的热情未冷。2005年，他组建一支劳务作业队，专门承包市政项目中的部分工程，每天穿梭在施工现场，抓质量、管安全，逐渐在激烈的建筑市场竞争中站住了脚。这时，创办企业的梦想在他心头蠢蠢欲动。2013年，他迈出创业路上最重要的一步，成立自己的施工总承包企业安徽锦裕建设有限公司。
朱善艮明白，企业要发展壮大，质量是根本，信用是保证。为此，他建立企业项目管理制度和自检体系，完善标准化经营体系和建设标准，奠定了企业科学发展的基石。近年来，以过硬的技术保障，优良的质量保证，诚信的经营理念，公司顺利打开安庆、合肥、芜湖、江苏等地的建设市场。
王成柱：科学管理贯全程
安徽柱石建设工程有限公司前身是叶集水利工程队。2009年，工程队面对体制改革，王成柱抓住机遇，筹措资金、招募人才，安徽柱石建设工程有限公司诞生了。9年时间，公司迅速发展壮大，现年均为社会创造300余人的就业岗位。
王成柱深知工程建设行业特点：项目施工周期长、程序复杂，且风险系数高。公司成立以来，他致力于打造科学安全高效的管理体系，对工程施工、安全、质量等实行一体化管理和软件信息化管控。同时，全力打造安全生产标准化工地，定期不定期地对安全生产管理及现场施工人员进行教育培训，特殊行业确保百分百持证上岗。
9年来，王成柱带领公司先后承建一系列代表性工程，如叶集区桥店四孔闸除险加固工程，蒙城县双涧中型灌区节水配套改造项目施工，淠河治理2014年年度工程(一期)等，在淠河治理2014年年度工程(一期)及茨淮新河灌区续建配套、节水改造工程蒙城县郭大沟站拆除重建工程中，“用于水利施工的打孔装置”获得国家实用新型专利证书。