党的十九大明确提出，高质量发展是新时代我国经济发展的基本特征，这对银行业转型发展提出了新的更高要求。六安银监分局为贯彻落实党的十九大会议、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神，在全市银行业组织开展了“质量提升年活动”，通过提高银行业发展质量和效益，实现良性发展，提升银行业服务实体经济的能力。

　　近期，建设银行总行提出了“三大战略”重要发展部署，内容包括普惠金融、住房租赁、金融科技。建设银行“三大战略”与监管部门“质量提升年活动”的内涵是相一致的，旨在实现当前和长远的高质量发展，更展现出建设银行以为人民谋求幸福的大情怀、大格局和大担当。

　　拓展普惠金融 提升服务实体能力

　　普惠金融是利国利民利行的发展大计，“三大战略”中的普惠金融，正是服务实体经济的核心举措。建行六安市分行坚持以客户为中心的经营理念，用实际行动响应国家“普惠金融”号召。

　　建行六安市分行秉承“开放共享、责任担当”的理念，在辖内21个网点倾心打造了“劳动者港湾”，为社会大众特别是弱势群体提供根植于心的热忱服务。

　　立足定点扶贫村霍邱县三流乡九丫槐村龙虾特色产业，在今年9月初，创新推出“皖兴——龙虾贷”扶贫个人小额贷款，用普惠金融落实国家精准扶贫战略。截止10月底，已成功发放了31户合计93万元“皖兴——龙虾贷”扶贫个人小额贷款。增强了贫困户的自我发展能力。

　　同时，建行六安市分行坚持“以小为主、以微为重”的小额化经营方针，支持实体经济补短板，上半年实现投放小微企业贷款507笔，金额共计4.7亿元。

　　深耕住房租赁 解决社会痛点难点

　　党的十九大报告明确提出，“房子是用来住的、不是用来炒的”，这是党中央坚持在发展中保障和改善民生的重要目标。建设银行提出“住房租赁”战略，以新时代住房消费新理念为依托，从居民住房市场供给端着手，多途径打造丰富金融服务内涵的市场化住房租赁新模式。

　　建设银行携手地方政府和品牌房企，推出“CCB建融公寓”、“CCB建融家园”两款线上平台，从制度保障、平台建设、房源供给、运营监管、融资服务等多个角度实现全流程线上租赁。房源来自平台自营和品牌开发商直营，真正做到保质保量。一定程度上解决了租房难、租房贵的问题，更解决了当前租赁市场信息严重不对称的问题。目前，市分行已与六安市“水云涧名居”、“香樟公寓”、毛坦厂镇“锦绣·桃李园”等项目实现住房租赁业务合作。

　　聚焦金融科技 注入发展内生动力

　　金融科技战略是建设银行在科技广泛运用到各个领域的背景下，在深刻洞察金融发展趋势和未来运作模式的基础上，为金融创新发展深度赋能而作出的战略选择。金融科技作为三大战略的重要组成部分，是实现高质量发展的内生动力和支持保障。

　　依托金融科技，六安市分行实现优质化服务和精准营销，相继推出了“新一代系统”、“智慧柜员机”、“龙支付”、“聚合支付”等创新科技应用，坚持从客户的实际需求出发，有效提升产品服务的匹配性。

　　借助全面风险预警监控平台(RAD)系统，将“系统预警”和“人工调查”相结合，检索识别客户的关键风险，及时掌握客户预警评分和潜在风险高低，通过系统配合完成人工调查。提升风险监测、预警的及时性、准确性、全面性，把控好信用风险与合规风险。

　　打造精细化管理 筑牢高质量发展基石

　　内控合规和风险管理是实现高质量发展的基础和前提，建行六安市分行始终坚持思考在前、防控在先，全面落实风险管理和内控合规工作责任，守牢风险底线、筑牢合规防线，并组织开展了全行各条线“精细化管理 高质量发展”活动，为高质量发展营造良好的内部环境。

　　建行六安市分行把处置不良、化解良好逾期作为重点工作强力攻坚，对于经济资本高占用的以及形成逾期、不良的客户，市分行组织逐户诊断，一户一策、一行一策，逐户攻坚。全面落实“有力管控、大力清收、快速处置、有序释放”要求，保证全行信贷资产质量稳定。

　　高质量发展已成为银行业发展的共识，六安市分行将围绕“质量提升年活动”各项工作要求和全行中心工作，真抓实干，抓落实、提能力，完善内控机制，不断提高全行可持续发展能力，推进“三大战略”纵深发展，强化对实体经济的服务能力，做皖西大地上有“温度”、有“厚度”、有“担当”的银行。