扎实开展“质量提升年”行动是贯彻落实党的十九大以及全国、全省金融工作会议精神的重要举措，是推动当前银行业机构向高质量发展转变的重大战略问题。2018年桐城农商银行舒城支行按照银监部门、总行的高质量发展要求，紧扣服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革“三位一体”的金融工作主题，紧紧围绕“发展转型，管理提升，服务优化”主线，全力抓好“四个聚焦”，为推动县域经济发展、打造美丽幸福舒城注入源源不断的动力。

　　聚焦战略驱动 激发发展活力

　　自开业以来，桐城农商银行舒城支行就一直强调回归本源、扎根实体、专注主业，坚持以“稳”为基、以“进”为要，不断推进全面深化改革，切实提升发展的精神动力和内生动力，努力实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

　　明晰了回归“三农”、支持小微、服务社区的战略定位，确立了坚持“做小、做散、做优”的经营策略，明确了“差异化、特色化、轻资本、智慧型”的发展路子。积极推进产品升级，依托微贷、小额信贷等传统产品，丰富易贷卡、信用卡、消费贷等零售产品。加强手机银行、“社区e银行”、“金农信e付”等营销力度，提升产品核心竞争力。不断深化金融服务改革，通过“拎包银行”、金融服务“家家到”、网格化营销建设，提升线上线下一体化服务能力，积极提升“家银行”服务品牌。

　　聚焦依法合规 夯实发展基础

　　依法合规是每一位员工必须履行的职责，也是防范案件风险的基本前提，更是实现有质量发展的内在要求。

　　支行通过按季开展案件风险全面排查、按月统计柜面业务差错率并分析典型案例、按日排查易贷卡业务并通报逾期情况，严格落实银监部门“进一步深化整治银行业市场乱象”工作要求，对全行风险业务全面排查，找出违规点和风险点，采取控制措施加以整改。加大违规处罚力度，建立业务违规问题库，健全违规举报和问责制度，紧盯重点领域和关键环节执好纪、问好责、把好关，严防各类违规违纪行为，加大违规处罚力度，严肃追责违规行为。

　　聚焦防控风险 提升发展水平

　　始终坚持底线思维、分类施策、稳妥推进、标本兼治，做到基础数据真实、风险底数摸实、防控措施定实、任务责任落实、目标考核抓实，防范和化解重点领域风险，有力提升合规审慎经营理念，把坚守不发生区域性金融风险和重大恶性案件作为支行班子的政治责任，努力提升风险防控水平。

　　严格大额贷款审批发放及信贷投向合规审查，突出支农、支小方向，抓好新增融资质量管理，努力构筑信用风险防控的新防线。严格信贷审批流程，上线“富民惠农”线上审批平台，按照“背对背”审批原则完成个人信贷业务审批流程，提高信贷业务办结质量和效率。加强对存量信用风险化解处置，强化“名单制”管理，压实实际责任人和清收责任人“两个责任”。加强与欠贷企业、担保公司、地方政府、银监部门的协调与沟通，切实推动存量风险的化解。加大依法收贷力度，加强与司法、公安等部门的联动，对确有还款能力，但有恶意逃废银行债务行为的，坚决进行严厉打击。加强贷后监测，加大风险监测，发现问题及时预警，提前介入，避免风险产生。

　　聚焦服务实体 践行发展使命

　　实体经济是金融发展的筋骨肌体，金融是实体经济赖以生存的血脉，血脉欲其通也，筋骨欲其固也。支行历来十分重视实体经济与自身发展的关系，把服务实体经济作为安身立业之本。

　　服务“三农”、支持小微。对“三农”客户、小微企业给予大力支持，为重点解决“三农”和小微企业客户金融服务不足等问题，主动适应供给侧结构性改革的新形势新要求，以“易贷卡”产品为依托，深入推进“富民惠农”工程建设，不断改造升级服务“三农”和小微企业的制度、流程、产品、渠道，满足多样化、个性化需求、实现多元化融资等措施，打造金融、科技、产业创新融合发展的普惠金融新样本。

　　助推乡村振兴和精准扶贫。支行积极与县金融办、扶贫办、干汊河镇政府等部门对接和协调，探讨扶贫新模式，2018年新发放扶贫贷款434万元，提前完成扶贫贷款序时任务。在贷款营销和金融服务过程中，不断将“家庭贷”、“普惠贷”等信贷产品和网格化营销、“百名行长进千企”活动持续有效结合开展，丰富“拎包银行”服务功能，打通金融服务“最后一公里”，助力乡村振兴。