创新扶贫项目库 提升群众满意度——裕安区着力改善“双基”薄弱村面貌侧记
伏志睿 陈华锋 本报记者 张瑞
“脱贫攻坚工作是重要的政治任务和第一位的民生工程,我们在实施精准扶贫的过程中创新实行扶贫项目库做法,有效解决了以往群众参与率和满意度不高的瓶颈,也得到各级充分肯定,仅今年年初以来就迎来了23批省内省外的参观交流。”裕安区新安镇党委书记马昌林谈起项目库建设便绽开笑容,“项目库建设的认同和支持,让我们镇域内‘双基’建设提速增效,靶向效应也提升了项目生命力和群众受益面。”
为确保如期实现2018年“户脱贫、村出列、区摘帽”既定工作目标,裕安区持续推进“重补促”专项整改行动,在开展“单位包村、干部包户”双包定点帮扶,有序改善75个贫困村生产生活面貌的同时,早在2017年下半年就筛选确定了40个“双基”薄弱村,安排区领导和区直单位进行重点联系。及时帮助镇村两级加强以农村道路、农村水利、农村电网改造和农村信息化为重点的基础公共设施建设,着力改善群众生产条件;大力发展以基本公共教育、基本劳动就业创业、基本社会保险、基本医疗卫生、基本社会服务、基本住房保障、基本公共文化体育、残疾人基本服务8项内容为主的基本公共服务,确保各项指标达到或接近全省平均水平。
在裕安区委、区政府统一部署下,各项目主管部门紧扣40个“双基”薄弱村短板问题有效对接。农田水利方面,安排53个项目计划投资1321万元;安全饮水方面,安排12个项目计划投资547万元;畅通工程方面,安排230个项目计划投资11241万元;村卫生室建设,安排40个项目计划投资270万元;体育设施建设,安排7个项目计划投资28万元;针对存在的低电压“卡脖子”问题,积极协调市城郊供电公司向上争取项目资金,计划3年内投资6247.46万元改造99个台区。同时,安排资金400万元,积极推进40个村农民文化广场建设全覆盖。
由裕安区扶贫办牵头,在强化工作督导和落实清单管理的同时,严格按照“谁主管,谁负责”原则,对40个“双基”薄弱村下达的年度实施项目,由主管职能部门负责工程监管和项目调度;财政部门根据项目需求,统筹做好资金预算保障和审核拨付工作;乡镇则负责施工现场协调和进度定期上报,并结合今年所开展的“大排查、大走访、大宣传、大落实”四大活动及春季攻势、夏季攻势,全力保障辖区内“双基”项目顺利完成。对于项目实施缓慢、工程进度滞后、可能影响年度目标完成的,区扶贫领导小组将视情况约谈相关单位及其责任人,限期整改落实到位,在聚焦靶向中坚决深化“双基”建设,促进精准扶贫更好地落到群众心坎上。
“修建关桥至江大庄的组组通道路,我们让点地出来穷不了咱,但却关系到富民路能否开通,我家的稻田村里看着占用就成,我们全家无条件支持。”裕安区狮子岗乡南岳庙村朱传庭话语质朴,却透着对深化“双基”建设的欣喜和点赞。