本报记者 黄雪彦

　　作为一名退役军人，六安索伊电器制造有限公司董事长王琼峰始终心系国防，他在大力发展企业的同时，把优抚安抚工作融入到企业理念、贯穿于企业文化以及生产经营管理的始终，最终实现了企业经济效益与社会效益的有机统一。

　　王琼峰，1964年12月出生，1981年参军入伍，1984年复员返乡。2005年，他积极响应市政府发出的外出成功人士回乡创业的号召，回家乡在六安经济技术开发区创建了六安索伊电器制造有限公司，不仅带动了六安周边40多家为索伊配套企业的发展，形成了配套产业链，还间接解决了近3000人的就业问题。

　　虽然离开军营已经三十多个年头，但王琼峰却保留着深深的军人情结。在企业的创建和发展过程中，他始终秉承军队和军人的作风，企业自创办至今，行政管理一直坚持实行准军事化。他长期订阅军事杂志、收看军事频道，关心国防和军队建设;他把退役人员放在最艰苦、最重要、最困难的岗位上，要求他们继续发挥模范带头作用;新职工入厂第一课是军训;早点名、周点评、月汇总成了企业军事化管理的准绳。

　　在他的言传身教下，优抚安抚已经不是一句口号，而是实实在在为退伍和现役军人办实事。公司成立以来，每年征兵季节，都会通过宣传栏、广播等形式，向广大适龄员工宣传应征入伍的重要意义，动员鼓励适龄青年报名应征，对从公司应征入伍的员工服役期间享受与政府给予的同等待遇，转业退伍后愿回厂的优先录用，服役期计算工龄。解决优抚最主要的工作是关爱，每逢过年过节，公司领导便带头到军属员工家，为他们送上物质和精神慰问，最大限度地为他们解决实际问题。

　　在该公司人事制度里，有一项特殊的招聘条例，那就是凡是政治上合格的退伍军人，优先录用，有立功的优先选入领导队伍。几年来，该公司先后接收复员、退伍、转业军人达200多人，占员工总数12%，成为六安接收安置复退军人比例较高的单位之一。目前这些人大多已经进入了公司管理层，有的已进入公司高层直接参与公司管理和决策，他们已成为公司发展中的主力军。公司仓管总负责人万金国就是其中一位，2006年，万金国应聘到公司上班，如今12年过去了，他也从一名普通的员工成长为企业中层骨干。“王总给我们这些退役军人提供了这么好的机会，我们肯定要在这个平台上继续发挥作用。”万金国告诉记者。

　　“我自己曾经是个军人，我了解军人的特长，总结一下有三大特长：一是一切行动听指挥;二是有高度的自觉性，本身素质较高;三是不怕苦不怕累，能吃苦耐劳。”说到企业特殊的招聘条例，王琼峰如是说。

　　对现役军人子弟的就业问题和军嫂的安置问题，王琼峰也十分关心。多年来，公司与驻地部队共同开展了多场文艺汇演等活动。除此之外，王琼峰也十分热心双拥工作和社会公益事业。

　　近来年，索伊电器制造有限公司各类爱心捐款共计300多万元;慰问当地驻军10万多元。2012年该公司被评为全市“爱国拥军”先进单位。2015年王琼峰被评为“中国双拥”年度人物。2018年3月王琼峰被评为“安徽省爱国拥军模范先进个人”。2018年8月1日，王琼峰被评为“全省优秀退役军人”。