为进一步提升六安市银行业依法经营的自觉性、风险防控的主动性、服务实体经济的能动性、改革转型的紧迫性，六安银监分局决定在全省金融机构开展“质量提升年活动”。霍山农商银行积极响应号召围绕提升发展质量，加快发展转型，持续增强服务“三农”、支持地方经济发展和助力脱贫攻坚的能力，大力开展“质量提升年活动”。

　　审慎经营 突出“合规”基础

　　依法合规是银行一切经营开展的前提，霍山农商银行牢固树立和坚持依法合规经营理念，积极加强自查自纠，杜绝经营管理中存在的不审慎行为及倾向，努力提高可持续发展能力。

　　无规矩不成方圆，在经营管理中霍山农商银行累计修订完善各项制度316项，及时出台合规体系建设的工作规划和具体任务清单。同时，霍山农商行班子结合中心组学习制度带头学、学文件、学规章，每年组织总部部门对合规政策开展专项培训和学习不少于一次，各网点每年自行组织学习不少于四次，努力营造“人人学法规、人人讲法规、人人守法规”的氛围。

　　霍山农商银行每季度都由合规与风险管理部和审计稽核部牵头，组织各部门、各支行对各项业务开展进行一次全面的排查，逐户、逐笔分析业务经营合规性、风险管理可靠性等因素，找出违规点和风险点，采取控制措施加以整改，在全行树立依法合规经营理念。

　　严控质量 突出“风险”关键

　　在“质量提升年活动”过程中，霍山农商银行着力引导全行员工牢固树立质量第一的意识，严守底线、分类施策，稳妥推进、标本兼治，做到基础数据真实、风险底数摸实、防控措施定实、任务责任落实、目标考核抓实，防范和化解重点领域风险，守住不发生系统性风险底线。

　　为进一步防控重点风险，霍山农商行对2017年开展的“三违反、三套利、四不当、十乱象”、信用风险排查、“两会一层”风控责任落实等专项治理工作开展全面评估，并对照2018年整治银行业市场乱象工作要点，梳理存在的重点问题，形成“整改-评估-整改”的工作机制，逐渐构建全面的风险管理体系。努力推进合规文化理念宣导落地、推进重点治理执行落地、推进内控合规机制建设落地，各类风险得到有效管控，实现安全运营。

　　提升服务 突出“普惠”原则

　　作为霍山县的本土银行，霍山农商银行始终秉承“服务三农、服务县域经济”的经营宗旨，不断提高服务地方实体经济能力与水平，推动县域经济稳健发展。

　　大力发展绿色金融，成立霍山农村商业银行绿色信贷委员会，把有限信贷资源投向重点支持领域。2018年以来，霍山农商行充分依托霍山本土优势，大力为特色农业、观光旅游业、中药材种植等霍山特色产业提供信贷支持。

　　着实开展普惠金融，继续加大金融扶贫力度，2017年累计发放扶贫小额信贷9162万元，占全县投放总量的96%，为贫困人口提供强力的信贷支持;继续加大涉农贷款投放，力争本年实现涉农贷款净投放2亿元;继续加强金融服务和产品创新，做好“转贷通”“税融通”等深受小微客户欢迎的信贷产品，减费让利，确保小微企业实现“两增两控”。

　　深入改革 突出“转型”目标

　　2018年霍山农商银行坚持稳中求进的总基调，以推动业务发展多元化、精细化、质量化为目标，加快创建内控好、服务好、效益好的“三好银行”，全面增强公司治理、市场竞争和风险防控“三个能力”， 着力打造“八大工程”—“大力实施党建工程，推进党建再掀新篇章;大力实施改革工程，深化改革再闯新征程;大力实施发展工程，主营指标再攀新高度;大力实施管理工程，风控能力再有新提升;大力实施创新工程，转型发展再蓄新力量;大力实施服务工程，支农支小再收新成效;大力实施人才工程，队伍建设再上新台阶;大力实施品牌工程，行业形象再添新光彩”，推动霍山农商银行不断走上稳健可持续发展道路。

　　充分发挥霍山农商银行贴近市场、贴近客户的人缘优势，点多面广、扎根县域的地缘优势和决策链短、反应迅速的效率优势，打造一批具有霍山本土特色的产品和服务，重点打造“金农+”系列产品，如“金农信e付”，“金农.创业贷”，“金农.诚易贷”等产品，大力推广各类特色业务。

　　今年，霍山农商银行计划结合“金农信e家”体系建设，优化各网点自助机具，大力推广拎包银行，加快网点智能化改造，打造智慧型银行，加快构建“金融服务、电子商务、电子政务、便民服务”四位一体的智慧金融体系，综合运用各类社会化数据、金融数据等，对外实现数据多跑路、客户少跑路。

　　霍山农商银行立足霍山本土，深耕农村金融市场，深化体制改革，加强风险防控，提升服务水平，践行普惠金融，全力打造“高品质”的现代化银行。