本报讯(邵奇)2月8日，石宝山陵园公司召开年终工作总结大会，全面总结2017年各项工作，部署2018年营销计划。公司总经理王存德，副总经理张德田、叶良全，合肥办事处代表王毅君，以及公司全体员工参加会议。

　　会上，首先开展了陵园公司2017年度目标绩效考核述职，全体员工按顺序依次述职，全面、客观地对2017年个人工作进行了总结，分析了当前存在的主要问题和不足，也对公司未来发展提出了许多中肯的建议。述职结束后，与会同志本着客观、公正、负责的态度，对考核进行测评打分。

　　随后，根据公司经营战略规划，为充分调动职工营销工作积极性，公司总经理王存德与销售财务部经理签订了2018年营销目标责任书，旨在明确方向，层层分解，压实责任。

　　最后，王存德在会上讲话。他指出，这是一次成功的总结和发展大会，是石宝山陵园公司在转型起步发展阶段召开的一次重要会议，对公司未来经营有着极大的指导意义。就2018年各项工作部署，他提出了七个方面要求。一要认真总结经验及教训，深入分析市场、改进工作方法，不断吸取经验，促进业务提升;二要坚定公司发展信心，对目标要有充分的思想认识，对企业发展要有必胜的信念;三要强化管理，内强素质，要结合陵园行业特点，进一步完善企业各项管理制度，实现以制度管人、管事。同时要求员工加强学习，提高综合素质;四要提升服务、外树形象，真正做到服务市场、服务客户、服务职能、服务职责，把自己良好的服务质量展现给客户;五要加强宣传，叫响品牌，把宣传工作放在开拓市场的重要位置，扩大知晓度，叫响“石宝山”品牌;六要加强党建，严守纪律，认真抓好党建工作，将公司业务与党建工作紧密联系起来，如期实现党支部的标准化建设，确立党组织的领导核心，发挥好党员模范带头作用，两手都要抓，严肃纪律规定，从严从实重处违规事件;七要团结互助，共创未来。全体同志要以企业为家，密切配合，相互支持，共同提高，确保年度目标如期实现，为推动石宝山陵园经营发展不断前进作出新贡献。