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　　2017年市直单位效能建设考核依据考核最终得分排序，分别以20%、40%、35%、5%的比例确定“优秀”“良好”“合格”“不合格”四个等次。效能考核分值按30%的权重计入单位综合考核的发展得分，按20%的权重计入单位综合考核的党建得分。效能考核不合格的单位，综合考核不得评为好的等次。

　　2016年“社会评窗口(基层所队)”评议对象为77个，今年调整到86个。新增加中信银行六安分行、招商银行六安分行、中国石化六安分公司、中国石油六安分公司、六安新奥燃气有限公司、六安火车站、人保财险六安市分公司、人寿财险六安市中心支公司、人寿保险六安分公司、太平财产保险六安中心支公司作为公共服务窗口评议对象。原皋陶市场监管所职能已并入六安开发区市场监管局，不再将其纳入评议对象。

　　今年的社会评窗口在评议方法步骤上也作了调整：首次增加了媒体表彰的内容：窗口(基层所队)被《效能追踪》、《效能观察》栏目通报表彰或作为正面宣传报道的加0.5分;被《安徽日报》、《安徽新闻联播》作为正面典型宣传报道的加1分;被《人民日报》、《中央新闻联播》作为正面典型宣传报道的加2分。扣分方面，被《效能追踪》《效能观察》栏目曝光的每起扣2分。

　　在评议活动中，有下列问题之一的，直接定为“服务群众后进窗口(所队)”:

　　1、窗口(所队)在履行职责中被省级以上主流媒体曝光，经核实问题确实存在的;

　　2、窗口(所队)主要负责人因不能正确履行职责违纪违法被查处的;

　　3、在评议活动中以不正当手段串联拉票，经查实的。

　　对后进所队的结果运用方面，今年作了较大的变动：将被评为“服务群众后进所队”的予以通报批评，其主要负责人由其所在单位按照干部管理权限免去现职，待岗学习半年，一年内不得提拔重用改为被评为“服务群众后进所队”的予以通报批评，对连续两年被评为“服务群众后进所队”的，其主要负责人由其所在单位按照干部管理权限免去现职，待岗学习半年，一年内不得提拔重用。

　　六安市2017年“万人评科长”活动实施方案对评议对象作了进一步拓展。万人评科长的对象是：市直各单位二级机构(含垂直管理单位)的科长或主持工作的副职;市直各单位下属单位内设机构的科长或主持工作的副职;市直各单位下属单位无内设机构的主要负责人或主持工作的副职。在加分因素中增加了媒体表彰的内容：被评议科长本人或所在科室被《效能追踪》、《效能观察》栏目通报表彰或作为正面宣传报道的加0.5分;被《安徽日报》、《安徽新闻联播》作为正面典型宣传报道的加1分;被《人民日报》、《中央新闻联播》作为正面典型宣传报道的加2分。评议对象及所在科室工作人员被市效能办明察暗访发现违反评议内容，在《效能追踪》、《效能观察》栏目曝光的，每起扣2分。依据评议结果，按照得分高低排序，前十名为“群众满意的十佳科长”，后两名为“群众不满意科长”。“群众不满意科长”由其所在单位按照干部管理权限免去现职，待岗学习半年，一年内不得提拔重用。