日益开放、繁荣的中国，已成为全球最大的海归国，无论从海归人员的数量、国别的广泛度来看都在全球首屈一指。根据教育部发布的数据，1978年至2015年底，中国留学人员累计回国人数达221.86万人，年均增长率超过20%;2015年回国人数达40.91万人;90%以上的留学回国就业人员具有研究生学历。

　　在这蓬勃向好的形势之中，我们看到，目前仍有大量失败的海归创业案例。据《2015中国海归就业创业调查报告》显示，49.1%的海归创业者曾有失败的经历;41.7%的海归创业者处于矛盾状态，对事业发展情况无法做判断，有25%的海归创业者对自己的事业不满意。分析海归创业的失败原因，主要集中在几个方面：不适应国内人情社会，难以获得发展机会;不熟悉国内市场环境，战略制订不当;不会与政府打交道，遭遇行政审批阻碍;政府相关政策配套不齐，难以引进和留住适用人才等。

　　其实，海归想要创业，最重要的莫过于要“接地气”。由于长期生活在国外，或者受国外教育影响，海归们回国初期容易遭遇“人脉断层”，需要一定的适应过渡期。因此，少了点“本土味”的海归们因不熟悉本地人文、市场环境，在回国工作或创业时相对更容易碰壁，这也是目前最为普遍的问题。笔者认为，“海归”在国内规划创业构想以及实施过程中，一定要懂得如何“接地气”。当前，时代在迅速地发展，国家也更重视海归群体，增加了海归们的认同感和归属感。此外，中国进一步走向开放，海归回国的人数也在增加，这客观上为其融入创造了条件。海归回国创业，要放低姿态，学习如何与国内的人相处，接受更多本土化的思想，熟悉国内的社会环境，跟本土人才结合起来，发挥海归优势，以便更有效地打开市场并维护与政府的关系，要善于做一个转换器，把劣势变成优势。同时，在创业期间时时刻刻都可能会遇到困难，一定要学会心理调适，懂得为自己“熬鸡汤”，做自己的“加油站”。