李冶

　　舒城县供电公司工会突出工会维护职工合法权益的基本职责，竭诚为职工服务，集全会之力，聚全员之心，较好地发挥了工会的纽带和桥梁作用，在公司形成了党政工团齐抓共管的良好局面。

　　积极响应上级工会号召，不断完善工会组织建设。公司现有职工242人，工会会员242人，职工入会率达到100%。在日常工作中，公司高度重视工会工作，定期听取工会工作汇报，积极协调解决工会工作问题。按照职工之家的创建标准不断完善软硬件建设，基本达到职工之家的标准和要求。认真贯彻执行《工会法》，不断加强基层工会自身建设。

　　完善民主管理制度，坚持厂务公开。重点发挥职代会主体作用。多年来，公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。重点推进企务公开纵深发展，坚持五个公开程序，厂务公开工作严格遵循提出、审查、公开、评议、整改的工作程序，确保厂务公开工作取得实效。多年来，职工关心什么，公司就公开什么;职工疑虑什么，公司就说明什么。对年度工作目标和任务、年度计划、预算执行情况、技改大修计划等一系列方案都能及时公开。重点落实职工评议制度。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督导力度，及时掌握各部门企务公开执行情况。每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训及物资招标等方面信息。在近年来公司组织的企务公开民主测评中，职工对公司企务公开的测评满意率均达到100%。

　　搞好班组建设，夯实基础管理。自开展班组建设以来，公司掀起了“我的岗位我负责”大讨论的热潮。组织职工订措施、想办法，全面推广班组文化，强化班组长现场管理和员工队伍建设，努力实现安全、增产、降耗、提效。并结合分公司实际情况，在分公司运行了“班组建设考评细则实施方案”;成立了“班组建设考评小组”;进一步提高了班组建设的质量和水平，增强了班组的战斗力、凝聚力和执行力。

　　积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体。重视职工的工作和生活，把温暖送到每位员工的身边，是公司多年来始终坚持的“情感工程”，始终把“群众是第一牵挂”思想落实到工作的实处，开展“夏送清凉”，“冬送温暖”，每年组织职工健康体检和疗休养活动，对全体员工生活状况做到全面掌握。2016年春节，公司工会牵头开展送温暖活动，为92名离退休职工、职工遗属、特困家庭发放慰问品、慰问金共计140200元。在遇到员工家发生困难时，公司领导坚持登门探望慰问，帮助他们排忧解难。

　　围绕中心工作，积极开展职工素质教育。积极在职工中开展技术革新、技术比武、导师带徒等活动，营造出学技术吃香，有技术风光的良好氛围，同时还把开展合理化建议与群众性技术革新、技术改进结合起来，努力把职工的内在潜能、智慧变为直接的生产力。推动职工整体素质的提高，进一步在分公司形成了尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好氛围。

　　大力加强文化建设，丰富职工文化生活。为增强企业活力、丰富职工的业余文化生活，公司工会成立了篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、徒步协会、网球协会等五个协会，并积极组队参加市公司、县直各项体育、棋类比赛。大力开展职工之家的硬件设施建设，公司工会每年拨出专款，为职工订购各类文化、生活、娱乐和专业技术书籍，建立了职工图书馆;购买了VCD、音响，预备了各类学习光碟，方便职工教育和培训;建设了职工活动中心，设有乒乓球室、图书阅览室、健身室、棋牌室等，极大地丰富了职工的业余文化生活。