本报讯(记者 桑宏)4月14日，全市重大项目调度推进会召开，调度分析当前重点项目推进中存在的主要问题，及时研究对策措施。市长毕小彬强调，要强化项目意识、紧盯关键环节、健全推进机制，深入谋划推进重点项目，进一步明确责任分工及时间节点，确保市重点项目快速推进，推动全市经济发展。市政府秘书长王琢出席会议。

　　毕小彬指出，一直以来，我市坚持紧紧抓牢重大项目这条主线，不断推进和建成了一批大项目、好项目;各地各部门围绕抓项目、促项目，也做了大量工作。当前已进入项目建设的黄金时期，各地各部门绝不能有丝毫懈怠，必须进一步强化项目带动意识，做实投资项目工作，想尽一切办法，整合一切资源，集中一切力量，下决心解决项目建设中的实际问题，通过重点领域、关键环节突破，来带动经济持续较快发展。

　　毕小彬强调，要紧盯项目关键环节，深入谋划推进重点项目。要始终坚持经济工作项目化、项目工作责任化，全面实施“四督四保”制度，坚持问题导向，紧盯关键环节，压实各级责任，强化压力传导，形成工作合力。要在加快建设上出实招，围绕今年省“大新专”重点项目和市级亿元以上重点项目投资计划，建立、完善项目工作台账，抓投资、抓进度，确保完成目标任务。要在谋划储备上求突破，将国家产业政策、投资导向与我市资源优势、发展需求相结合，放宽视野、拓宽思路，积极谋划一批打基础、促升级、利长远的重大项目。要在夯实前期上下功夫，针对前置审批较慢、资金短缺、项目拆迁困难等影响项目开工的原因，有针对性的抓好前期工作推进。要在要素保障上想办法，千方百计筹集建设资金，双管齐下保障土地供应，破解制约当前重点项目建设进度的瓶颈。

　　毕小彬强调，要健全领导联系推进、分层分级调度、督查通报考核等项目推进机制，强化项目工作执行力。各位联系领导要扑下身子、放下架子，靠前指挥，亲自协调，亲自过问，亲自落实，力争做到从项目的谋划，争取立项，到落实项目建设条件、开工建设、达产达效等每个环节都心中有数。要切实坚持重点项目“月调度、月通报”制度，不断完善、更新项目工作台账，综合运用专项调度、网上调度等方式，强化精准调度，坚持按月通报各地各部门重点项目推进情况，加强项目建设的现场核查和跟踪督查。全市上下要进一步创新举措，奋发有为，合力攻坚，发挥好投资项目对经济增长的关键作用，推动全市发展。

　　会上，市发改委通报了一季度重点项目推进情况，提出了下一步工作建议，霍邱县、霍山县、裕安区、六安开发区汇报了部分重大项目存在的问题，提出了下一步工作措施。