霍邱县三举措打造新时代干部队伍
霍邱讯(冯传国
叶英青)近年来,霍邱县通过夯实制度建设、强化教育培训、突出关爱激励三项措施,着力打造一支符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
夯实制度建设,增强干事动力。霍邱县结合《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》,出台科级干部初步人选民主推荐办法,注重听取方方面面的意见,综合运用会议推荐、口头推荐、书面推荐等多种方式,严格执行“谁推荐谁负责”原则,既畅通晋升空间,又保证干部质量。健全科级干部使用分析研判机制,综合运用县内目标责任考核、乡科级领导班子和党政班子年度考核等各类考评结果,对困难艰苦地方、关键吃劲岗位的干部高看一眼、多拉一把。2018年以来,在脱贫攻坚一线选用年轻干部22人,提拔重用艰苦边远乡镇的年轻干部31人,引起较大反响。
强化教育培训,提升素质能力。举办青年干部培训班、新提任科级干部培训班等主体班次,全覆盖培训干部,把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为主要培训内容。制定实施干部教育培训五年规划,定期举办“蓼城大讲堂”,选调17名年轻干部参加清华大学培训。扎实开展“讲严立”、“严强转”等主题教育,组织参观廉政教育基地,观看警示教育片,注重用身边人身边事,树牢干部“四个意识”,帮助干部成长成才。
突出关爱激励,激发创业活力。实施党内温暖工程,利用党校开设心理健康课程,着力推进经济困难乡镇的“五小设施”建设,引导年轻干部专心安心干事业。出台乡科级领导干部比选办法,拿出部分乡镇党委副书记、副乡镇长、乡镇党委委员职位进行比选,以公平公正为原则,为优秀年轻干部搭建广阔政治舞台。开辟“绿色通道”,选拔专业型人才充实到事业单位领导班子或专业岗位,合理配置县内人才资源。乡镇党委政府换届,为30个乡镇各配备1名“三类人员”,营造谋事创业良好氛围。注重县直单位和乡镇年轻干部之间的交流,优化县直单位领导班子年龄结构,提高乡镇班子专业素养。2018年以来,全县交流轮岗年轻科级干部163人,占调整干部总数的40%,其中县直单位和乡镇之间交流21人,增强了干部队伍的活力。