为进一步加强内部管理，提升发展质量，更好地服务六安经济社会发展，支持产业转型，根据六安银保监分局、省联社以及总行等相关要求，合肥科技农村商业银行六安分行积极行动，创新思路，优化举措，全面深入开展“质量提升年”活动，取得圆满成效。

　　立足本地 注重转型

　　作为地方性商业银行，该行努力把服务地方经济作为出发点和落脚点，注重业务本地化，下沉服务重心，推进普惠金融，全力以赴支持现代化经济体系建设。

　　坚持以高质量发展为导向。在全行上下树立质量第一意识，更加注重在转型发展路径、经营管理模式、业务操作流程、风险防范机制等方面精耕细作，秉承积极稳健发展的主旋律，按照“优结构，促增量”的总体要求，在保持“质量、规模、效益”协同发展框架下，抓住市场机遇，优化客户选择，合理配置信贷资源，提升信贷经营能力和资本回报水平。

　　坚持以满足人民群众和实体经济多样化需求为目的，根据自身优势和业务结构，以深化供给侧结构性改革为主线，积极服务创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略等。积极参与打造实体经济、科技创新、现代金融协同发展的产业体系，将信贷资源更多地向战略性新兴产业、先进制造业和创新创业企业倾斜，支持更多社会主体投身创新创业，促进科技成果转化。坚持服务“三农”，服务“小微”，服务“科技”的发展理念，从而满足地方群众和实体经济的发展需求。

　　多点开花 提升服务

　　为营造良好活动氛围，合肥科技农村商业银行六安分行在营业网点电子显示屏全天候滚动播放活动宣传标语，制作了相关横幅、海报悬挂于厅堂进行宣传。为提升宣传质量，结合珍惜征信、反洗钱、守住“钱袋子”、防范非法集资、扫黑除恶等活动，在网点、社区及企业进行多次路演。

　　以部门为单位，组织员工学习各类政策文件，监管条例。开展三场专题讲座，分别从贷款三查、档案管理及监管政策三个方面进行系统培训，塑造员工合规理念，营造“人人学法规、人人懂法规、人人守法规”的氛围，实现了合规经营理念入脑入心，扎扎实实地建立起“第一道安全屏障”。

　　今年以来，合肥科技农村商业银行六安分行对开业以来所有业务档案进行了全面风险排查，随后总行审计稽核部进行了全面审计。同时，该行合规与风险管理部每月进行一次全行内控合规检查，总行合规与风险管理部每季度组织一次案件风险排查工作，针对排查发现的问题，有针对性地制定整改措施及下一步管理重点，逐步建立“整改-评估-整改”的长效工作机制。为有效提升资产管理水平，该行还坚持于每季度末月开展一次信贷资产分类工作，由“一把手”亲自负责，对存量信贷资产进行风险排查，详细了解资产质量及潜在风险点。

　　三大特色 相得益彰

　　“质量提升年”活动与整治市场乱象工作相结合。整治市场乱象工作包含公司治理不健全、违反宏观调控政策等8大类、共22个方面的具体内容。“质量提升年”活动则是对深化整治银行业市场乱象工作的进一步深化及巩固，侧重于机制的健全及转型发展。

　　“质量提升年”活动与扫黑除恶专项斗争工作相结合。扫黑除恶专项斗争是2019年银保监会的又一项重点工作。近年来非法集资、套取信贷资金、违规发放贷款等现象频发，除了制度及政策上的空缺，更多的是银行从业人员的职业操守出现动摇。因此在开展“质量提升年”活动，提高员工合规意识的同时，更重要的是塑造员工的风险底线，坚决打击涉黑涉恶行为，合规合法开展金融服务。

　　“质量提升年”活动与“内控提升年”活动相结合。重点对照国企党建、法人治理、经营管理、资产处置、内控机制等方面进行全面系统地梳理，列出制度清单，组织全员学习并深入开展自查自纠工作。通过以“内控提升年”为重要抓手，实现“内控提升年”与“质量提升年”活动的有机结合，培养深植依法合规展业、稳健经营的文化理念，切实巩固促进资金脱虚向实、回归服务实体经济本源的基础，全面促进提升依法合规经营能力、高质量发展能力、支持供给侧结构改革能力。

　　促进地方经济发展，扶持小微，支持三农，是合肥科技农村商业银行六安分行的服务宗旨，截至今年4月末，累计投放涉农贷款2.34亿元，小微贷款9.22亿元。累计投放单户授信1000万元以下小微企业贷款6854万元。