网格化管理就是要“一户不漏”——一个基层税务分局的减税降费实践
谢静波 李震 本报记者 余浩
大规模的减税降费政策优惠,如何妥妥地落进千千万万纳税人的口袋中?近日,记者走访了我市一个基层税务分局,记录下基层税务干部落实减税降费政策的独具“匠心”。
周一的一大早,金安区税务局木厂分局干部陈治像往常一样端坐在自己的办公桌前,他打开一本《减税降费网格化管理工作台账》,拿起笔给台账上的六安皖盈服饰有限公司、宏旺物流有限公司等12户企业作了标记,当天,他要和副分局长徐斌去这12家企业开展减税降费宣传辅导。这就是该分局正在推行减税降费网格化管理的日常情形,陈治就是分局减税降费的三级网格员,徐斌是二级网格负责人,而一级网格负责人,就是金安区局税务局副局长孙选。“哪怕是最不起眼的小微企业,都有三级网格人员与之对应,谁的工作,谁的责任,十分明确。这就是网格化管理最明显的优势。”徐斌告诉记者。
就在前不久,六安市税务局党委书记、局长惠群在木厂分局调研时,提出了网格化管理推进减税降费的命题。随后,这个分局的干部就把这个命题落实到行动中。“实施网格化管理落实减税降费,可以做到一户不漏、一分不少、责任明确、快捷高效。”木厂分局副局长张继兵深有感触,这个网格化管理方案就是他起草的。
记者在木厂分局注意到,每一名干部手上都有一本厚厚的台账,陈治告诉记者,这本台账详细登记辖区6个乡镇符合享受税收优惠政策的纳税人基本信息,并进行动态管理,目前已有528户小微企业纳入台账管理,网格员按月进行台账登记和数据分析,全面掌握了解纳税人生产经营状况和享受税收优惠政策的落实情况。
六安皖盈服饰有限公司的法人代表崔中云说:“自从有了网格化管理,税务部门提供的服务越来越具有针对性、越来越个性化,仿佛是为我们量身定制的。政策是否了解到位、运用到位、退税有没有到账,税务部门比我们还清楚!”说起感受,崔中云表示十分开心。
据木厂分局局长高绪增介绍,他们推行的网格化管理就是立足“一个方案、一个团队、一个体系、一本台账”,把辖区内的所有纳税人纳入“网格”之中,以党员为主体,税务干部在网格中确定各自的位置、目标和责任,哪个部位落实不到位,就找哪个网格员,快速聚焦问题,最大限度消灭落实盲区。