舒城讯(杜院生)舒城县坚持把选拔、培养、管理和使用有机结合，努力建设一支适应新形势新任务新要求的村级后备干部队伍，为村和社区“两委”换届工作奠定坚实基础。

　　拓宽选拔渠道。着眼于届中和换届需求，确定不同专业、不同类别的后备干部分布比例，坚持政治素质优、创新能力强、农村情况熟、群众感情深、工作作风实的标准，打破行业、地域、身份等界限，重点将各村高中(含中专)以上毕业生、村级产业带头人、创业能手、退伍军人和返乡青年，年龄在40周岁以下优秀人才纳入视野。

　　注重综合培养。各乡镇(街道)党(工)委每年举办至少2次后备干部培训班，各村(社区)党组织结合党员大会、村(居)民代表大会，通过以会代训方式，加强村级后备干部知识培训;采取跟班学习、参与工作等方式，加强实践锻炼，并安排专人帮带。由各村(社区)党组织书记定期同后备干部进行谈心谈话，及时掌握思想、工作情况。实行优进劣出动态管理制度，对表现优秀、符合条件的后备干部，作为村(社区)干部第一梯队人选，在换届时优先考虑。

　　及时选拔使用。结合村和社区“两委”换届，按照“先给舞台、再给位子，先当配角、再当主角，先挑担子、再给身份”的递进模式，着眼于优化年龄结构、改善知识结构，重点在村级后备干部中择优选拔配备换届人选。目前，全县村(社区)党组织换届工作已全面完成，共有85名后备干部进入村(社区)党组织班子，其中35岁以下14人、本科及以上13人。