霍山讯(杜闯)伴侣式管理汇合力。在企业内部，推行党务干部与行政管理层交叉任职模式，把党建工作与企业日常管理工作有效融合，共同研究落实非公企业党建任务。近三年，通过内部民主选举、上级协商委派等方式，实现42名非公企业党组织书记兼任企业经营管理层职务，交叉任职比例达93%，有力发挥了党的思想政治工作优势，实现了党建与发展携手并进。
保姆式帮扶解难题。坚持非公企业党建工作例会制度，每季度至少召开一次非公企业党建工作会议，汇报工作，交流经验，研究解决问题。建立健全党建联系点制度，从县直单位共选派23名专职党建指导员驻企开展工作；选派兼职党建指导员120人，每人联系指导2个以上非公企业。通过联系协调、“五抓五送”，共帮助解决用工紧张、用地困难、经费不足等问题200余个，引进人才77名。
风筝式督导提质量。建立考核督查机制，定期不定期到非公企业中开展检查，对发现的问题当场指出，事后下发督查通报，提出整改要求，并跟踪督办，帮助企业把握重点、查漏补缺。经督查指导，非公企业党建资料收集整理不规范、党内生活开展不经常的问题得到改善，活动场所规范化率达到95%以上，“党建品牌领航工程”成效明显，有效提升了非公党建工作水平。