吴永明

　　水利政工队伍的建设和管理关键在于对人力资源进行优化配置，通过提高全员的工作效率，以实现最大的经济利益。在开展政工工作的过程中，管理部门能够了解到职工的思想动态以及工作情况，从而合理地优化人员岗位的配置，完善教育管理工作。通过政工工作能够及时发现职工中存在的问题，从而有针对性地加强对职工的思想政治教育，帮助职工提高政治觉悟和思想道德素质，以人民的切身利益为己任，积极地投入到水利工作中。结合本人工作体会，重点需抓好几个关键环节。

　　提高水管单位内部对思想政治工作的重视。水管单位要建设高素质的政工队伍，首先需要提升单位对思想政治工作的重视度，尤其是单位的领导层，要将思想政治教育工作落实到水利工作的各个环节，加强宣传教育，让本单位全体职工充分认识到思想政治学习对自身发展和单位发展的必要性，从而积极参与到政工队伍建设中来。其次，职工应该认识到单位的综合实力并不仅仅体现在经济效益方面上，同时还反映了全体职工的整体素质水平。在单位开展思想政治教育工作中，职工应该改变陈旧的观念，全面提高自身的素质，为水管单位发展贡献自己的一份力量。只有让全员对水管单位的思想政治工作有所重视，才能将思想政治工作更好地贯彻到日常工作中去。

　　要切实完善管理机制。在水管单位中，要让思想政治工作适应时代的发展需要，就要不断地改进政工队伍的管理方式，让思想政治工作跟上时代的步伐。在水管单位建立一个政治工作的目标管理机制，结合单位的具体情况为政治工作的开展制订一个目标，政工干部要充分发挥主管职能，认识到新形势下的政治工作的方向。在开展政治工作的过程中，加强监督，定期对工作进行总结汇报，让单位的管理层掌握当前政治工作的进展情况，并据此明确下一步的工作方向和目标。

　　对水利政工队伍自身结构进行优化。水利政工队伍中，人员的年龄、岗位、知识、职能都影响着队伍的发展，只有让所有的人员获得进步才能促进政工队伍朝着一个良好的方向发展。水利单位首先应定期开展管理、经营等各个方面的培训、再教育，促进政工队伍素质、整体学识水平的提升。其次，注重建设行业文化，让在职职工能够相信自我价值是可以帮助到单位，个人是可以作用到团体乃至实现可持续发展等一系列战略目标的，激发职工热情，达到将思想政治教育化为切实的经济社会发展目标。

　　做好单位内部各部门之间的协调工作。单位管理层要重点关注干部选拔、职称评聘以及年度考核等工作，坚持公平、公正、公开的基本原则，切实保障职工的利益，避免各种矛盾。做好单位内部各部门之间的协调工作，在分配任务时要合理，避免职工出现情绪问题。对需要帮助的职工予以关心和帮助，因为很多水管单位一线职工的工作经常处于“五加二”、“白加黑”的加班状态，所以要做好职工的心理疏导工作，以确保职工保持积极向上的心态，形成齐抓共管，共同促进，推进人事政工工作良性、协调、健康发展。

　　(作者单位：霍邱县水务局汲东分局)