(上接一版)

　　为此，该处建立快速保洁队伍，快速保洁车队规模扩大到150辆，基本实现路面飘浮物落地清理时间不超过8分钟。加大机械化清扫力度，购置道路清洗扫车辆38台，采取洒水降尘、高压冲洗、道路洗扫三位一体作业。将机械化作业划分为7个班组进行，作业面积为746万平方米，机械化清扫率位居全省前列。新建垃圾中转站16座，改建8座，垃圾转运日运行车辆149台次，确保中心城区垃圾日产日清。在城区解放路、梅山路、人民路、皖西路等繁华路段投放1600只240L标准垃圾桶，采用“桶装车载”模式收运垃圾，减轻工人运送垃圾劳动强度的同时，有效地避免了垃圾转运过程中的二次污染。

　　如今，六安城市公厕从全部免费开放，到管理规范化、标准化，已经一步步成为特色名片。在2016年中国城市环境卫生协会年会上获得“最美公厕”综合奖和“最美公厕”管理奖两项殊荣。

　　创新举措 构建“和谐环卫”

　　如果说全市环卫人的默默辛劳为城市干净整洁作出了贡献，那么日益规范完善的环卫管理体制则是维护六安城市整洁的根本保障。该处利用资源配制，谋求环卫发展新途径，走可持续发展之路，使环卫各项工作与城市发展有机地结合起来。该处执法大队定期开展对市民乱丢、乱扔、乱发小广告等不文明行为专项性整治，对100余家企业发放严禁违规宣传的通告，对违规散发小广告的单位和个人进行当面或电话约谈，对屡教不改的进行立案查处，乱发小广告现象得到有效控制。

　　同时，利用现代化网络信息平台，创新建立了微信工作群，促进环卫所、执法大队、各物业公司之间的沟通交流，有效提升了工作效力。目前该微信工作群现有成员119人，涉及80余家物业公司管理的260余家物业，涵盖了市区内所有建成小区。执法大队现场拍照取证，将日常巡查发现的问题，以图像、视频等形式上传微信群。各物业负责人对反映的问题“对号入座”，及时整改，整改后并把图片再上传微信群，由巡查中队现场确认或者群内经图片对比甄别后分类处理。真正把“七分服务、二分管理、一分执法”的城管工作模式融入到环卫执法的日常工作中。