舒城讯(杜院生)近年来，舒城县结合农村工作实际，通过加强村民小组长队伍建设，有力激活农村基层组织的“神经末梢”。

　　为突出村民小组的事务管理和服务职能，该县按照300-500户的标准对原村民小组进行重新整合。根据原村民小组资金、资源、资产不变的原则，结合人口、自然村庄、历史传统等因素，科学整合村民小组565个。采取“个人自荐+村民推选+村‘两委’把关+乡镇党委备案”的方式，新选配630名村民组长。同时，建立村干部联系村民组制度，帮助指导村民组长开展工作。

　　乡镇党委、政府每年至少组织2次村民组长专题培训，村“两委”每季度至少开展1次集中培训学习，重点培训法律法规、惠农政策、农业科技和村组工作方法等内容，目前全县已开展培训125场次，1680人参训。实行误工补贴和绩效奖惩办法落实村民组长待遇，由固定报酬和绩效考核奖励两部分组成。对村民组长实行年度考核，结合村民代表评议会结果，确定“好、中、差”三个档次，分别发放100%、75%、30%的绩效工资。