本报讯(金轩)2017年，金安区民生工程计划投入25.88亿元，涉及扶贫工作、“三农”工作、就业创业、社会保障、教育文化、其他城乡基础设施和公共服务等6大类，共36项。截至3月底已到位资金12.89亿元，占计划的50.81%，各民生工程项目正在有序推进中。为推动民生工程实施，金安区实行“五项清单”精准推进，促进政策早日落地。

　　建立“责任清单”，压实工作责任。区政府召开全区民生工程工作会议，与各乡镇街、区直部门签订目标管理责任书，强化牵头部门主体责任、区民生办牵头协调责任。3月底前，各单位已经对照民生工程目标责任书，将任务层层分解，项目到点，责任到人。

　　建立“任务清单”，加快项目进度。从4月份开始，实行半月一督查，一月一排序，一月一通报。特别是工程类项目，根据项目特点、任务大小、气候影响等打好“提前量”，做好招投标、政府采购等前期准备工作，抓好工期和工序安排，盯住序时进度和平均进度。补助发放类项目，按月发放的，月初发;按季发放的，季初发;一次性发放的，上半年发，确保群众早受益。

　　建立“质量记录清单”，提升项目质效。对民生工程项目每个环节实施情况进行记录，建立“质量记录清单”，保障每个项目质量问题可追溯，工程类项目严格落实“六制”管理，补助类项目规范程序管理;加强资金监管、档案管理、建后管养。

　　建立“信息公开清单”，强化舆论引导。各项民生工程根据自身特点，制订信息公开清单，在乡镇街、区直部门网站适时公开;在乡、村设置民生工程宣传栏，开展末端公示;工程类项目使用民生工程形象标识，施工现场公示民生工程建设内容。

　　建立“考核清单”，严格考核奖惩。完善民生工程绩效评价体系，根据民生工程项目特点，实行分类考核，按照工程类、培训类、补助补偿类，分别设置考核指标，实行效能跟踪问效，对民意调查从事后评价到全过程评价，从每年一次评价到每月评价，从第三方评价到区政府每月直接管控，并强化考核结果运用，发挥导向作用。