王宇 本报记者 程传军

　　四通八达的交通路网。 王宇 摄

　　2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是市交投公司机遇与挑战并存的一年。面对新形势、新政策、新问题，在市委、市政府的正确领导下，在市交通运输局、市城投集团大力支持下，以服务交通建设为核心，以加快六安市城市建设发展为重点，创新机制，抢抓机遇，谋求发展，较好地完成了目标任务。

　　2016年，市交投公司按照市委、市政府的要求，完善公司组织架构，充实加强了公司的领导机构，公司的管理能力得到进一步的提升。目前公司资产总额103.14亿元，比上年同期增长17.5%，资产负债率18.8%，主要为公司建设投资额的增长，公司负债总额19.4亿元，比上年同期下降10.5%，负债减少主要是今年偿还了银行贷款6.28亿元及其它应付款项等，公司所有者权益总额83.7772亿元，比上年同期增长27%。

　　狠抓各项指标落实

　　根据市国资委对公司下达的2016年度经营业绩考核指标(《关于下达2016年度市属投融资机构经营业绩考核指标的通知》)的通知，公司已基本完成2016年度各项指标任务，其中基本指标中：国有资本保值增值率考核指标为101%，实际完成126%;净资产收益率考核指标为0.06%，实际完成0.2%;利润总额考核指标为398万元，实际完成1316万元。分类指标中：融资额考核指标为5亿元，实际融资40.93亿元，到账6.94亿元;建设项目完成额考核指标为36860万元，实际完成153164万元;管理费用考核指标为270万元，实际费用为210万元，管理费用则远远控制在指标范围内。

　　保障资金服务需求

　　积极谋划融资工作，保障建设资金需求，严格执行财务规章制度，合理安排资金使用和融资额度。公司对月度、年度的投资计划和资金情况进行认真分析、预测并动态地掌握财务状况，及时上报资金筹集情况、资金支付计划和资金使用情况。

　　1.根据市政府及城投集团公司要求，公司与北京昆仑金融租赁有限责任公司积极对接融资租赁业务，昆仑金融租赁公司为我市提供10亿元贷款资金，目前资金款项已经到账，将用于我市重点工程建设支出。

　　2.公司积极与财政部门对接，2016年已用地方政府置换债券提前向国元信托偿还S351项目贷款5亿元，为公司节省财务费用约1亿元。向厦门国际信托偿还G312项目1.28亿元。

　　3.根据市政府、集团公司统一安排部署，由市交投公司作为项目承接主体，以六安市大别山革命老区振兴发展一期项目向国开行安徽省分行申报融资工作，现总贷款36.93亿元已经获批，首笔贷款资金2.94亿元已到交投公司账户，并已陆续用于金安、裕安两区交通建设工程。

　　4.积极把握利率调整的有利时机，同时与中信银行充分协商，经市政府批准提取4亿元的城发基金，利率由7.65%降至5.9%，节省财务费用约2495万元，降低了资金使用成本。

　　全力推进重点项目建设

　　按照“规划科学、适度超前、路网完善、综合一体的原则”，紧抓大别山振兴发展机遇，以“一心一廊”“一谷一带”道路建设为重点，大力推进国省干线公路重点工程建设。在市交通局、市公路局的重视支持下，公司承建的5个市本级交通重点工程建设项目，即S366新建工程六安段、S351六舒路改建二期、S351六舒路改建第一标段、S203(迎宾大道)南延工程、G312市火车站广场下穿隧道工程，2016年按施工进度有序稳步推进，现各项目进入工程收尾阶段，并推进工程标准化建设。

　　1.S366新建工程六安段。一是路面施工已接近完成;二是稳步推进S366六安段新建工程1、2标路线与合肥段的对接工作;三是S366六安段(K14+410-k30+210)绿化及环保工程已完成招投标工作，目前正积极推进该项工作;四是S366的交通监控工程预计2017年3月份前全部完工。

　　2.S351六舒路改建二期。一是路面工程已近完工;二是上跨宁西、沪蓉铁路桥已于3月15日与安徽上铁地方铁路开发有限公司签订代建协议，施工单位为中铁二十四局集团有限公司，目前已开工建设，预计2017年底完工。

　　3.S351六舒路改建第一标段。工程已完工，正在准备交工验收工作。

　　4.S203(迎宾大道)南延工程。一是路面施工已接近完成;二是上跨宁西铁路已完成产值约1.4亿元，基本上在年底前完工;S203(迎宾大道)南延工程下穿合武铁路工程施工图审查会已于2016年6月22日在合肥进行评审，现已开展施工。

　　5.火车站下穿隧道。工程已近完工，现正完成剩余管道及线路连接等零星工程。

　　各项目的绿化工程也在逐步进行，S351六舒路绿化提升项目已完成施工图设计，下一步将进行施工招标;S203与S366互通绿化提升、S366与S351绿化正进行施工图设计。

　　全面加强项目管控

　　严格管控工程项目建设过程。注重对开工建设项目监管力度，积极履行项目法人职责，积极推动问题解决;加强项目变更管理，合理控制工程造价;安排落实市交通工程巡查办、跟踪审计小组进驻所有施工项目现场，严把工程质量、安全、进度、资金拨付关;对完工项目及时做好交工验收工作。

　　有序推进项目前期准备工作。认真贯彻执行市委、市政府的总体决策部署，积极做好重大项目前期工作的编制、指导、督促、协调和检查工作。一是组织协调重大项目前期申报工作，加强与有关部门的协调沟通，及时提供项目前期报批所需材料;二是积极主动与有关部门沟通、协调，及时掌握项目申报进度、审查结果，确保项目前期工作有序开展。

　　扎实做好施工项目工程外部环境保障工作。市本级交通建设工程施工沿线的强弱电杆线跨铁工程、征地拆迁等工作往往是制约工程进度的关键。特别是近城区的建设工程，涉及面广，外部因素复杂，为保证工程的顺利进行，在市政府的强力协调下，公司积极主动与电力、铁道、通讯、园林、交警及所在地政府部门多方对接，协调解决项目建设中存在的困难和问题，落实征地拆迁、强电、弱电、苗木迁移等外环工作。

　　不断拓展新的业务

　　按照市委、市政府的要求，第一、负责全市城区公交站亭移交工作方案及前期准备工作;第二、承接城乡公交一体化前期准备工作;第三、G312跨路牌经营权租赁;第四、与合肥联合设置官亭收费站，同时，完成与路群公司关于淠河大桥股权回收事项，现已进入管理阶段，拓展了公司投资项目范围，开辟了全新的投资建设领域，增加公司运营性资产。与此同时，服务创城，勇当先锋。作为城投集团创城工作的分片区，公司把创城工作纳入日常工作，安排专人做好责任路段日常巡查工作，对公司投资项目路段路灯亮化工作进行安全排查，确保创城工作顺利推进。